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一汽-大众备件物流模式探讨

前    言第1-9页
第一章 物流相关理论第9-20页
 第一节 物流的研究范畴第9-11页
 第二节 第三方物流第11-12页
 第三节 物流一体化第12-14页
 第四节 物流数据决策模式第14-20页
第二章 一汽-大众备件物流管理模式第20-26页
 第一节 备件物流的特点第20-22页
 第二节 备件物流的管理模式第22-26页
  一、 有限的第三方物流方式第22-24页
  二、 有限的第三方物流利弊分析第24-26页
第三章 一汽-大众备件物流信息管理模式第26-31页
 第一节 信息系统的建立第26-27页
 第二节 备件采购物流信息管理第27-29页
 第三节 备件销售物流信息管理第29-30页
 第四节 备件库存信息管理第30-31页
第四章 一汽-大众配送中心及物流工具第31-40页
 第一节 配送中心的规划设计第31-35页
 第二节 物流工具(仓库、运输、库存管理、包装)第35-40页
  一、 仓库第35-37页
  二、 运输第37-38页
  三、 库存管理第38-39页
  四、 包装第39-40页
第五章 物流绩效考核第40-43页
 第一节 物流考核标准第40-42页
 第二节 考核的方法第42-43页
结    论第43-44页
参考文献:第44-45页
论文摘要(中文)第45-48页
英文摘要(英文)第48-51页

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