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HX期货经纪公司风险管理研究及方案设计

前言第1-8页
第一部分 期货市场及期货公司的风险概述第8-24页
 1.1 现货市场和期货市场第8-15页
  1.1.1 现货市场第8-9页
  1.1.2 期货市场第9-15页
 1.2 期货市场风险第15-18页
  1.2.1 期货市场风险的定义第15页
  1.2.2 期货市场风险产生的根源第15-16页
  1.2.3 期货市场风险的特点第16-18页
 1.3 期货公司风险第18-24页
  1.3.1 期货公司风险形成的原因第18-21页
  1.3.2 影响期货公司经纪代理风险的因素第21-22页
  1.3.3 期货公司风险细分第22-24页
第二部分 HX期货公司的风险管理现状研究第24-37页
 2.1 HX期货公司基本情况第24-30页
  2.1.1 公司简介第24-25页
  2.1.2 公司组织结构及部门职能第25-26页
  2.1.3 公司现有人员结构第26-27页
  2.1.4 业务流程第27-30页
 2.2 HX期货公司的风险管理现状研究第30-37页
  2.2.1 内部管理存在的风险问题第31-34页
  2.2.2 外部存在的风险问题第34-37页
第三部分 HX期货公司风险控制方案设计第37-59页
 3.1 设计准备阶段第37页
 3.2 设计的基本原则第37-38页
 3.3 HX期货公司风险控制方案设计第38-59页
  3.3.1 组织结构调整第38-39页
  3.3.2 客户管理风险控制第39-44页
  3.3.3 经营管理风险控制第44-59页
第四部分 HX期货公司风险控制方案实施效果总结第59-65页
 4.1 风险控制方案实施取得的效果第59-63页
  4.1.1 增强了公司员工风险意识第59页
  4.1.2 初步建立了风险管理体系第59页
  4.1.3 加强了内部管理第59页
  4.1.4 有效控制结算风险第59页
  4.1.5 保证金控制更科学第59-63页
 4.2 存在的不足第63-65页
  4.2.1 期货市场发展不够成熟第63-64页
  4.2.2 HX期货公司本身存在的问题第64页
  4.2.3 设计不够全面深入第64-65页
结束语第65-66页
参考文献第66-67页
附录1第67页

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