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供应链管理中考虑数量折扣的零售商订货策略研究

第1章 绪论第1-10页
 1.1 研究背景与意义第7-8页
 1.2 国内外的研究现状第8-9页
 1.3 研究的主要内容与方法第9-10页
第2章 现代供应链理论回顾第10-22页
 2.1 供应链及供应链管理发展的背景第10-12页
 2.2 供应链管理的目标和手段第12-14页
 2.3 供应链及供应链管理内涵第14-18页
  2.3.1 供应链及供应链管理的概念第14-17页
  2.3.2 供应链的分类第17-18页
 2.4 供应链管理的基本思想第18-19页
  2.4.1 新型合作竞争理念第18页
  2.4.2 系统观念第18-19页
  2.4.3 提升核心竞争力第19页
  2.4.4 供应链管理的特点第19页
 2.5 供应链管理的发展趋势第19-22页
  2.5.1 供应链管理中利益分配问题第20-21页
  2.5.2 供应链中的瓶颈分析第21页
  2.5.3 商流、物流、信息流对供应链的定量化影响第21-22页
第3章 数量折扣理论分析第22-33页
 3.1 折扣在实际中的运用第22-24页
  3.1.1 现金折扣第22页
  3.1.2 数量折扣第22-23页
  3.1.3 季节折扣第23页
  3.1.4 销售折扣补贴第23页
  3.1.5 功能折扣第23页
  3.1.6 协作力度折扣第23-24页
  3.1.7 进货品种折扣第24页
 3.2 数量折扣模型第24-33页
  3.2.1 为什么采取数量折扣的策略第24-31页
  3.2.2 两种数量折扣模型第31-33页
第4章 建模与分析第33-48页
 4.1 需求稳定环境下的订货模型第33-36页
  4.1.1 经济订货量模型分析第33-35页
  4.1.2 经济订货量模型应用实例第35-36页
 4.2 随机需求环境下的订货模型第36-38页
  4.2.1 报章模型理论分析第36-38页
  4.2.2 报章模型应用实例第38页
 4.3 需求稳定环境下考虑数量折扣的订货模型第38-48页
  4.3.1 全部单位数量折扣第38-43页
  4.3.2 边际单位数量折扣第43-48页
结论第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-54页
攻读硕士学位期间发表的论文第54页

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