首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

中国石油成品油销售财务集中统一核算的业务流程再造研究

1 概述第1-10页
 1.1 课题研究的目的及意义第6-7页
 1.2 课题所要解决的主要问题第7-8页
 1.3 课题研究的主要特点第8-9页
 1.4 课题的主要研究内容第9-10页
2 企业内部控制制度理论与国内企业成功经验的学习与借鉴第10-31页
 2.1 企业内部控制制度理论第10-22页
 2.2 国内企业内部控制制度及经验借鉴第22-31页
3.中国石油成品油销售及财务管理现状第31-43页
 3.1 销售企业的基本概况第31页
 3.2 产品销售管理的基本情况第31-34页
 3.3 销售企业财务管理的基本情况第34-35页
 3.4 产品销售管理存在的主要问题及面临的形势第35-37页
 3.5 改革的方向和重点第37-43页
4 中国石油成品油销售业务流程再造第43-54页
 4.1 业务流程再造的指导思想第43页
 4.2 业务流程再造的核心第43-45页
 4.3 流程再造与企业资源计划的关系第45-47页
 4.4 中国石油成品油销售组织结构第47-48页
 4.5 中国石油成品油销售核心业务流程第48-54页
5 销售企业业务流程的管理与控制第54-100页
 5.1 成品油供应的处理程序第54-73页
 5.2 中国石油销售商品账务流程第73-78页
 5.3 成品油销售资金结算的处理程序第78-87页
 5.4 内部控制关键点的确认研究第87-100页
6 实施应当注意的问题分析第100-107页
 6.1 中油销售公司(总公司)与分公司的控制关系第100-105页
 6.2 集权与分权(授权)的平衡第105-107页
附件一 过失查找第107-111页
附件二 常见的会计舞弊手法第111-116页
附件三 发票管理规定第116-120页

论文共120页,点击 下载论文
上一篇:VMI模式下的库存运输集成优化研究
下一篇:数据挖掘技术在零售业CRM中的应用研究