企业并购后的整合管理研究

摘要	第1-3页
Abstract	第3-5页
第一章 企业并购综述	第5-14页
第一节 研究背景	第5页
第二节 研究方法	第5-7页
第三节 并购实践	第7-14页
第二章 企业并购成败的成因及管理整合模型	第14-20页
第一节 企业并购成败的成因分析	第14-15页
第二节 并购企业管理整合模型	第15-20页
第三章 并购整合中企业文化的作用	第20-32页
第一节 企业文化的概念	第20-21页
第二节 企业文化的性质	第21-26页
第三节 企业文化的作用	第26-32页
第四章 并购中企业文化风险的来源及适应	第32-39页
第一节 并购的文化风险分类	第33-37页
第二节 并购后的文化适应	第37-39页
第五章 企业并购中文化整合模式研究	第39-48页
第一节 文化整合的涵义	第39-40页
第二节 企业文化整合的基本模式	第40-42页
第三节 企业文化整合模式的选择过程	第42-48页
第六章 中国企业并购整合的文化环境及模式选择	第48-57页
第一节 中国企业并购整合的文化环境	第48-52页
第二节 中国企业的文化适应模式选择	第52-54页
第三节 案例分析	第54-57页
第七章 结论	第57-59页
参考文献	第59-62页
结束语	第62页