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辽化公司基层管理者的激励与约束机制研究

1 引言第1-10页
2 辽化公司基层管理者激励与约束现状第10-19页
   ·辽化公司概况及基层管理者界定第10-13页
     ·辽化公司概况第10-11页
     ·基层管理者界定第11页
     ·基层管理者需要分析第11-13页
   ·辽化公司基层管理者分析第13-16页
     ·基层管理者职权及任职条件第13-15页
     ·基层管理者经济收入分析第15-16页
   ·现行的激励与约束机制第16页
   ·现行的激励与约束机制存在的问题第16-19页
3 新机制设计所依据的激励理论第19-25页
   ·需要与激励的概念第19页
   ·管理激励理论综述第19-20页
   ·现代经济学对激励问题的研究第20-25页
4 辽化公司基层管理者激励与约束机制设计第25-40页
   ·激励机制设计第25-35页
     ·建立激励机制的必要性第25-27页
     ·激励机制设计的原则第27-28页
     ·薪酬激励机制第28-33页
     ·精神激励机制第33-35页
   ·约束机制设计第35-40页
     ·内部约束机制第35-38页
     ·外部约束机制第38-40页
5 新机制利弊与实施保证第40-44页
   ·利弊分析第40-42页
   ·实施的保证第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页

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