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西普电力电子有限公司营销策略研究

1 导论第1-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究的内容及方法第11-12页
   ·论文框架第12-13页
2 理论综述第13-25页
   ·营销理论第13-20页
   ·企业发展战略第20-22页
   ·管理理论要点第22-25页
3 西普公司现状及存在的问题第25-34页
   ·西普公司概况第25-26页
   ·西普公司产品及销售情况第26-29页
   ·西普公司存在的问题第29-34页
4 西普公司市场环境分析第34-46页
   ·公司营销的外部环境第34-39页
   ·公司营销的内部环境第39-41页
   ·西普公司市场竞争的优势与劣势第41-43页
   ·SWOT分析第43-46页
5 西普公司产品与渠道营销策略第46-62页
   ·战略目标第46-48页
   ·产品策略第48-56页
     ·电力电子产品发展趋势第48-49页
     ·新产品开发第49-51页
     ·产品的质量控制第51-52页
     ·产品的生命周期与策略第52-53页
     ·品牌塑造第53-56页
   ·营销渠道策略第56-62页
     ·构建与调整销售渠道第56-58页
     ·与分销商的关系第58-60页
     ·分销商的管理第60-62页
6 西普公司价格与促销策略第62-74页
   ·价格策略第62-64页
     ·遵循需求导向的价格模式第62页
     ·定价系统及方法第62-64页
   ·促销策略第64-68页
     ·人员结构第64-66页
     ·促销方法第66-67页
     ·公共关系第67-68页
   ·整合营销服务第68-74页
     ·真正树立用户第一的思想第68-69页
     ·建立用户快速反应机制第69-71页
     ·公众认证第71-74页
7 营销策略的实施与建议第74-82页
   ·建立全新的市场营销理念第74-76页
     ·强化现代管理理论学习与应用第74-75页
     ·建立新的市场营销观念第75-76页
   ·完善营销组织机构第76-77页
     ·营销组织机构框架第76页
     ·机构各部门职能第76-77页
   ·健全激励机制第77-82页
     ·用人要点及考核第78-81页
     ·营造以人为本的企业人文环境第81-82页
8 结论第82-83页
致谢第83-84页
参考文献第84-85页

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