| 1 绪论 | 第1-9页 |
| ·问题的提出 | 第6-7页 |
| ·对现有研究成果的评述 | 第7-8页 |
| ·本文的内容安排 | 第8-9页 |
| 2 可变薪酬体系概述 | 第9-21页 |
| ·可变薪酬计划的发展历程 | 第9-10页 |
| ·可变薪酬的概念及目标 | 第10-13页 |
| ·可变薪酬的定义 | 第10-11页 |
| ·可变薪酬的目标 | 第11-13页 |
| ·可变薪酬计划的类型 | 第13-18页 |
| ·利润分享 | 第13-15页 |
| ·收益分享 | 第15-17页 |
| ·目标分享 | 第17页 |
| ·团队激励薪酬计划 | 第17页 |
| ·各种组合计划 | 第17-18页 |
| ·可变薪酬计划的设计过程 | 第18-21页 |
| ·设计的准备过程 | 第18页 |
| ·选择基本计算公式 | 第18-19页 |
| ·实施中存在的问题 | 第19-21页 |
| 3 可变薪酬计划设计的影响因素分析 | 第21-25页 |
| ·某些重要的设计可变薪酬计划的要点 | 第21-22页 |
| ·设计可变薪酬计划的影响因素 | 第22页 |
| ·设计可变薪酬计划的影响环境 | 第22-25页 |
| 4 可变薪酬计划设计的影响因素之一--组织环境 | 第25-31页 |
| ·竞争 | 第25-26页 |
| ·环境的广阔度 | 第26页 |
| ·环境的变化与不确定 | 第26-28页 |
| ·行业与地区的影响 | 第28-29页 |
| ·民族文化差异 | 第29-30页 |
| ·国家的法令法规 | 第30页 |
| ·小结 | 第30-31页 |
| 5 可变薪酬计划设计的影响因素之二--组织的薪酬战略 | 第31-36页 |
| ·薪酬战略的设计目标 | 第31页 |
| ·薪酬战略的设计原则 | 第31-33页 |
| ·薪酬战略的模式 | 第33-36页 |
| 6 可变薪酬计划设计的影响因素之三--组织的特征 | 第36-48页 |
| ·组织所有权结构 | 第36页 |
| ·组织结构 | 第36-40页 |
| ·组织规模 | 第40-41页 |
| ·企业生命周期 | 第41-43页 |
| ·组织年龄 | 第43页 |
| ·企业文化 | 第43-44页 |
| ·工会影响 | 第44-45页 |
| ·工作性质 | 第45-46页 |
| ·小结 | 第46-48页 |
| 7 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |