《案例》：芝兰展览有限公司——以规范化构筑竞争优势
| 前 言 | 第1-3页 |
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 案例正文 | 第7-21页 |
| 公司概况 | 第7页 |
| 公司历史 | 第7-8页 |
| 展览项目 | 第8页 |
| 现有项目概况 | 第8-10页 |
| 家具展 | 第10-11页 |
| 建筑装饰展 | 第11页 |
| 水处理展和体育用品博览会 | 第11页 |
| 面临的问题 | 第11-12页 |
| 新项目的策划与实施 | 第12-13页 |
| 水处理展 | 第13-14页 |
| 体育用品博览会 | 第14-15页 |
| 畜牧展 | 第15-16页 |
| 行业发展与竞争 | 第16页 |
| 展览业发展概况 | 第16-18页 |
| 企业经营环境 | 第18-19页 |
| 主要竞争对手 | 第19-21页 |
| 案例分析 | 第21-9页 |
| 1、 公司战略 | 第21-35页 |
| 1．1 展览业的经营特点分析 | 第22-29页 |
| 1．2 环境分析 | 第29-31页 |
| 1．3 竞争优势 | 第31-32页 |
| 1．4 公司战略 | 第32-35页 |
| 2、 战略性合作 | 第35-39页 |
| 2．1 合作的现实意义 | 第35-36页 |
| 2．2 合作的内容与形式 | 第36-37页 |
| 2．3 维护和加强战略合作 | 第37-39页 |
| 3、 业务拓展的方向 | 第39-46页 |
| 3．1 题材方向 | 第39页 |
| 3．2 拓展方式 | 第39-40页 |
| 3．3 电子商务介入展览业 | 第40-46页 |
| 4、 展览的规范操作 | 第46-50页 |
| 4．1 收集整理信息 | 第46-47页 |
| 4．2 可行性分析 | 第47页 |
| 4．3 立项 | 第47-48页 |
| 4．4 实施 | 第48-49页 |
| 4．5 过程改进 | 第49-50页 |
| 结束语 | 第50-9页 |
| 图表目录 | 第9-51页 |
| 表一： 展司2000年展览项目 | 第9-20页 |
| 表二： 雅文展览公司2000年展览项目 | 第20页 |
| 表三： 华创展览公司2000年展览项目 | 第20-31页 |
| 表四： 展司SWOT模型分析 | 第31-51页 |
| 附录： 水处理展览操作系列方案 | 第51-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
