基于AHP的R桶装水公司营销能力评价
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-11页 |
| 1 引言 | 第11-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·研究综述 | 第12-16页 |
| ·企业核心能力理论 | 第12-13页 |
| ·绩效管理理论 | 第13页 |
| ·营销基础理论 | 第13-14页 |
| ·营销能力理论 | 第14-15页 |
| ·营销能力评价方法 | 第15-16页 |
| ·研究目标、思路及研究内容 | 第16-19页 |
| ·研究目标 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| 2 桶装水行业相关知识介绍 | 第19-27页 |
| ·桶装水行业相关定义 | 第19-20页 |
| ·桶装水企业类型 | 第20-22页 |
| ·桶装水市场特征分析 | 第22-24页 |
| ·需求分析 | 第22页 |
| ·消费者结构 | 第22页 |
| ·市场影响因素分析 | 第22-24页 |
| ·桶装水行业营销通用模式 | 第24-25页 |
| ·市场导向型 | 第24页 |
| ·产品导向型 | 第24页 |
| ·差异化经营 | 第24-25页 |
| ·桶装水企业通用营销结构 | 第25页 |
| ·人员结构 | 第25页 |
| ·营销方式 | 第25页 |
| ·桶装水行业7P分析 | 第25-27页 |
| 3 R公司营销现状 | 第27-34页 |
| ·企业概述 | 第27-31页 |
| ·营销组织结构 | 第28页 |
| ·营销战略 | 第28-29页 |
| ·渠道与网点发展 | 第29-30页 |
| ·营销人员管理 | 第30-31页 |
| ·营销策划能力 | 第31页 |
| ·桶的政策 | 第31页 |
| ·R公司现有产品结构 | 第31-32页 |
| ·R公司服务系统 | 第32页 |
| ·R公司客户分布 | 第32页 |
| ·R公司营销服务现状7P对照 | 第32-34页 |
| 4 基于AHP的营销能力层次评价模型 | 第34-46页 |
| ·层次分析法 | 第34-37页 |
| ·层次分法理论 | 第34页 |
| ·层次分析法应用步骤 | 第34-37页 |
| ·运用KPI方法确定目标、准则 | 第37-39页 |
| ·KPI关键绩效指标(KPI)方法 | 第37-38页 |
| ·营销能力递阶层次结构确立 | 第38-39页 |
| ·营销能力模型构建过程中的影响因素 | 第39页 |
| ·模型基本假设 | 第39页 |
| ·桶装水行业营销能力层次模型 | 第39-46页 |
| ·营销能力总体分析框架 | 第39-40页 |
| ·营销规划能力 | 第40页 |
| ·营销实施能力 | 第40-41页 |
| ·层次模型 | 第41页 |
| ·R公司营销能力层次模型 | 第41-46页 |
| 5 R公司AHP营销能力评价 | 第46-67页 |
| ·评价步骤 | 第46-61页 |
| ·R公司营销能力评价结果分析 | 第61-65页 |
| ·营销战略规划能力 | 第61-62页 |
| ·营销实施能力 | 第62-65页 |
| ·R公司营销能力提升对策 | 第65-67页 |
| ·战略调整 | 第65页 |
| ·战术调整 | 第65-67页 |
| 6 结束语 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录 | 第71-72页 |
