通过联盟提高竞争优势--宝信软件公司和跨国公司的战略合作探讨
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 导论 | 第6-11页 |
·选题背景及意义 | 第6-7页 |
·相关理论 | 第7-9页 |
·研究思路 | 第9-10页 |
·研究方法 | 第10-11页 |
2 软件产业现状和宝信软件面临的行业市场环境 | 第11-19页 |
·全球软件产业现状 | 第11页 |
·中国软件产业现状 | 第11-13页 |
·宝信软件的发展状况 | 第13-14页 |
·宝信软件面临的行业市场环境 | 第14-19页 |
3 软件产业价值链 | 第19-26页 |
·软件产业分类 | 第19-20页 |
·软件企业的价值链分析 | 第20-23页 |
·软件产业价值链 | 第23-24页 |
·软件产业的价值网络特征 | 第24-26页 |
4 宝信软件的竞争优势分析 | 第26-36页 |
·宝信软件的竞争优势 | 第26-27页 |
·三全服务 | 第27页 |
·产品业务分析 | 第27-30页 |
·工程业务分析 | 第30-33页 |
·服务业务分析 | 第33-36页 |
5 宝信软件与跨国公司的战略合作及其合作方式 | 第36-47页 |
·战略联盟的概念 | 第36-37页 |
·战略联盟的类型 | 第37-38页 |
·战略联盟的合作方式 | 第38-39页 |
·宝信软件如何选择战略合作伙伴 | 第39-40页 |
·宝信软件与微软公司的战略合作 | 第40-43页 |
·合作的背景 | 第40-42页 |
·合作方式及内容 | 第42-43页 |
·宝信软件与日立公司的战略合作 | 第43-47页 |
·合作的背景 | 第43-45页 |
·合作方式及风险防范 | 第45-46页 |
·合作的效应 | 第46-47页 |
6 结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |