首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文

企业人力资源管理中智力资本的开发与管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·研究的理论背景第10-11页
   ·研究的实践背景第11-12页
     ·国家宏观环境层面上的智力资本第11页
     ·企业微观管理层面上的智力资本第11-12页
     ·人才的流动给企业智力资本积累带来难题第12页
   ·目前企业人力资源管理中存在的问题第12-13页
   ·研究目的和意义第13-16页
     ·研究目的第13-14页
     ·研究意义第14-16页
第二章 智力资本理论及相关理论综述第16-26页
   ·智力资本内涵研究综述第16-18页
     ·国外智力资本内涵研究综述第16-17页
     ·国内智力资本内涵研究综述第17-18页
   ·智力资本评价研究综述第18-21页
     ·国外智力资本评价研究综述第18-21页
     ·国内智力资本评价研究综述第21页
   ·智力资本管理与人力资本管理关系研究综述第21-23页
     ·人力资本管理研究综述第21-22页
     ·智力资本管理研究综述第22-23页
   ·目前国内外研究所存在的问题第23页
   ·智力资本的分类第23-26页
第三章 智力资本价值创造与获取理论第26-36页
   ·智力资本与企业价值第26页
   ·智力资本价值及带来价值的活动第26-28页
     ·直接价值及带来直接价值的活动第26-27页
     ·间接价值及带来间接价值的活动第27-28页
     ·进攻性和防御性的价值第28页
   ·智力资本的构成要素及与其相关的价值第28-29页
     ·人力资本及与其相关的价值第28-29页
     ·结构资本及与其相关的价值第29页
     ·客户资本及与其相关的价值第29页
   ·智力资本价值创造与获取之间的平衡第29-36页
     ·智力资本价值的创造第30-31页
     ·智力资本价值的获取第31-33页
     ·创造价值和获取价值之间的平衡第33-36页
第四章 智力资本开发——企业价值创造的基础第36-43页
   ·价值创造与智力资本开发第36页
   ·知识员工的特点和知识员工开发管理的原则第36-37页
   ·运用职业生涯开发理论进行个体智力资本开发第37-43页
     ·项目启动前的准备第38-39页
     ·员工认知与测评第39-40页
     ·目标设定与分解第40页
     ·学习与培训第40-43页
第五章 智力资本转化——企业价值获取的关键第43-50页
   ·价值获取与智力资本转化模型第43-44页
   ·个体智力资本向组织智力资本转化机理第44-48页
     ·数据信息和显性知识的组织资本化第44-45页
     ·隐性知识和技能的组织资本化第45-47页
     ·价值观和心智模式的组织资本化第47-48页
   ·组织智力资本开发途径第48-50页
     ·实施以人为中心的管理,最大化地挖掘人力资本的价值第48-49页
     ·通过以顾客为中心的管理,不断积累公司的顾客资本第49页
     ·利用先进信息技术手段,不断提高组织结构资本的共享水平第49-50页
第六章 智力资本转化的实现方式第50-66页
   ·建立完善机制实现智力资本转化第50-53页
     ·以获得物质利益为核心——动态薪酬第50-51页
     ·以实现自我价值为目标——精神激励第51-52页
     ·以实现组织目标为起点——企业文化第52页
     ·以减少团队摩擦为手段——界面管理第52-53页
   ·动态薪酬的实施第53-57页
     ·动态薪酬设计模型第53-54页
     ·弹性自助福利计划第54-55页
     ·股票激励与股票期权激励第55-56页
     ·延期支付模式第56页
     ·特定目标长期激励模式第56页
     ·动态激励的实践分析第56-57页
   ·界面管理的实施第57-62页
     ·应用“凹凸槽原理”改善组织结构第59-60页
     ·加强知识共享,保证信息流动第60页
     ·人员和部门的交流与沟通第60-61页
     ·企业文化建设第61页
     ·组织制度建设第61-62页
   ·东软集团人力资源管理系统实施案例第62-66页
参考文献第66-71页
发表论文和科研情况说明第71-72页
致谢第72-73页

论文共73页,点击 下载论文
上一篇:天津滨海新区企业集群的竞争优势研究
下一篇:知识型中小企业服务营销模式研究