资阳机车有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 前言 | 第11-17页 |
| ·本文的研究背景和意义 | 第11-15页 |
| ·资阳机车公司基本情况介绍 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第12-15页 |
| ·研究的目的及意义 | 第15页 |
| ·本文研究的思路和结构 | 第15-17页 |
| 第2章 外部环境分析 | 第17-42页 |
| ·资阳机车公司宏观环境分析 | 第17-24页 |
| ·政策环境 | 第17-19页 |
| ·经济环境 | 第19-22页 |
| ·社会文化环境 | 第22-23页 |
| ·技术环境 | 第23-24页 |
| ·行业环境分析 | 第24-42页 |
| ·我国机车车辆行业总体分析 | 第25-29页 |
| ·机车行业竞争分析 | 第29-42页 |
| 第3章 国际机车车辆环境分析 | 第42-53页 |
| ·国外机车制造行业现状 | 第42-48页 |
| ·国外机车制造行业简介 | 第42-45页 |
| ·国际机车车辆制造行业经营状况 | 第45-48页 |
| ·世界机车车辆行业的技术走向 | 第48-50页 |
| ·世界机车车辆工业发展提出的挑战 | 第50-53页 |
| 第4章 内部环境分析 | 第53-69页 |
| ·技术状况分析 | 第53-57页 |
| ·自身技术开发能力 | 第53-56页 |
| ·技术引进 | 第56-57页 |
| ·生产能力分析 | 第57-58页 |
| ·公司设备状况 | 第57页 |
| ·公司生产规模 | 第57-58页 |
| ·人力资源状况分析 | 第58-62页 |
| ·总体人员结构 | 第58-59页 |
| ·知识结构 | 第59-60页 |
| ·技术职称及技术等级结构 | 第60-62页 |
| ·财务状况分析 | 第62-64页 |
| ·公司销售收入 | 第62-64页 |
| ·公司资金来源 | 第64页 |
| ·营销状况分析 | 第64-69页 |
| ·营销网络体系 | 第64-65页 |
| ·营销人员队伍建设 | 第65-66页 |
| ·售后服务 | 第66-67页 |
| ·培训中心 | 第67-69页 |
| 第5章 发展战略制定 | 第69-86页 |
| ·资阳机车公司的成功关键因素分析 | 第69-70页 |
| ·竞争态势矩阵 | 第70-71页 |
| ·SWOT分析 | 第71-80页 |
| ·面临的机会与威胁 | 第72-76页 |
| ·内部的优势与劣势 | 第76-77页 |
| ·SWOT分析 | 第77-80页 |
| ·发展战略制定 | 第80-86页 |
| ·确定发展战略的指导思想 | 第80-81页 |
| ·发展战略目标及规划 | 第81页 |
| ·发展战略选择 | 第81-83页 |
| ·发展战略评价 | 第83-86页 |
| 第6章 发展战略实施与管理 | 第86-94页 |
| ·立足于路内市场的成本领先战略的实施与管理 | 第86-91页 |
| ·目标建立 | 第86-87页 |
| ·成本领先战略的实施 | 第87-90页 |
| ·成本领先战略的管理 | 第90-91页 |
| ·路外市场的差异化战略的实施与管理 | 第91-94页 |
| ·目标建立 | 第91页 |
| ·差异化战略的实施 | 第91-93页 |
| ·差异化战略的管理 | 第93-94页 |
| 结论 | 第94-96页 |
| 致谢 | 第96-97页 |
| 参考文献 | 第97-98页 |
