| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究对象和研究目的 | 第11页 |
| ·战略管理理论与分析方法概述 | 第11-14页 |
| 第2章 背景分析和环境分析 | 第14-45页 |
| ·背景分析 | 第14-24页 |
| ·世界钢铁行业背景分析 | 第14-18页 |
| ·中国钢铁行业背景分析 | 第18-22页 |
| ·公司背景分析 | 第22-24页 |
| ·外部环境分析 | 第24-38页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-27页 |
| ·行业环境分析 | 第27-38页 |
| ·内部环境分析 | 第38-42页 |
| ·资源与能力 | 第38-41页 |
| ·产品结构 | 第41-42页 |
| ·公司的SWOT分析 | 第42-45页 |
| 第3章 公司发展战略构思 | 第45-58页 |
| ·公司层战略 | 第45-48页 |
| ·业务层战略 | 第48-50页 |
| ·职能层战略 | 第50-58页 |
| 第4章 支持战略实施的三大支柱 | 第58-65页 |
| ·塑造文化 | 第58-60页 |
| ·培育人才 | 第60-62页 |
| ·建立闭环式战略管理体系 | 第62-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |