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江西丰城电厂二期扩建项目进度管理研究

摘要第1页
ABSTRACT第3-6页
第一章 引言第6-12页
   ·研究背景及其意义第6页
   ·国内外研究动态第6-8页
   ·国内外进度管理研究前沿及文献综述第8-10页
   ·论文的主要内容及研究方法第10-12页
第二章 现代项目进度管理基础理论及方法第12-24页
   ·项目进度管理的基本理论第12-14页
     ·项目进度管理的概念第12-13页
     ·制定项目进度计划的原则第13页
     ·项目进度动态监控的原理第13页
     ·制定项目进度计划的步骤第13-14页
   ·项目进度管理的基本方法第14-18页
     ·项目进度管理方法及其特征第14-16页
     ·工作时间预测的方法第16-18页
   ·进行有效的项目进度管理需要做好的工作第18-20页
   ·项目进度计划及其优化第20页
   ·扩建项目进度控制与管理模式第20-24页
     ·扩建项目进度计划管理第21页
     ·扩建项目计划工作流程第21-22页
     ·火电企业扩建项目管理的趋势分析第22-24页
第三章 丰城电厂二期扩建工程计划进度管理模式第24-43页
   ·丰城电厂二期扩建工程项目概况第24-27页
     ·工程特点第25页
     ·电厂工程进度管理特点第25-27页
   ·P3软件和MIS在工程管理中的应用第27页
   ·丰城电厂二期扩建工程施工网络进度计划管理模式第27-30页
     ·工程资源计划第28-29页
     ·辅助资源计划第29页
     ·目标工程计划第29-30页
     ·工程信息第30页
   ·施工网络进度计划编制第30-33页
     ·施工网络进度计划实施第31页
     ·编码体系第31页
     ·MIS在工程管理中的应用第31-33页
   ·工程建设里程碑进度第33-43页
     ·工程施工一级网络进度计划第34-35页
     ·里程碑进度实施的标准条件第35-39页
     ·主要设计图纸交付进度要求第39页
     ·主要设备交付进度要求第39-43页
第四章 丰城电厂二期扩建工程项目实施中的进度控制与管理第43-52页
   ·丰城电厂二期扩建工程项目进度控制第43-48页
     ·项目进度控制步骤第43-44页
     ·建立三级计划进度管理体系第44页
     ·三级计划进度管理体系的贯彻途径第44-45页
     ·三级计划进度管理体系的工作流程第45-46页
     ·项目进度动态监测第46-48页
   ·首台机组工程进度滞后情况及原因分析第48-49页
   ·次台机组项目进度计划调整及优化第49-52页
     ·进度计划调整与优化的方法第49-50页
     ·提高次台机组施工技术水平及缩短工期第50-52页
第五章 结束语第52-53页
   ·本文的主要结论第52页
   ·有待进一步研究的问题第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
在学期间发表的学术论文与参加的科研情况第57页

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