| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-4页 |
| 目录 | 第4-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-13页 |
| ·背景和意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究动态 | 第7-10页 |
| ·供应链管理 | 第7页 |
| ·供应链战略合作关系 | 第7-8页 |
| ·供应链战略合作伙伴选择 | 第8页 |
| ·煤电企业战略联盟及供应链管理 | 第8-10页 |
| ·论文主要研究内容及论文框架 | 第10-11页 |
| ·工作内容 | 第11-13页 |
| 第二章 供应链战略合作相关理论分析 | 第13-24页 |
| ·供应链管理理论 | 第13-15页 |
| ·供应链管理的概念 | 第13-14页 |
| ·供应链管理的理论 | 第14页 |
| ·供应链的结构、特点和类型 | 第14-15页 |
| ·供应链战略合作关系涵义及发展过程 | 第15-16页 |
| ·建立供应链战略合作关系的意义 | 第16-19页 |
| ·供应链战略合作关系的建立 | 第19-20页 |
| ·供应链战略合作伙伴的选择 | 第19-20页 |
| ·供应链战略合作关系的建立过程 | 第20页 |
| ·供应链战略合作关系的维护 | 第20-24页 |
| ·相互信任是供应链战略合作关系形成的基础 | 第21-22页 |
| ·控制机制是供应链战略合作关系稳定运行的保证 | 第22-24页 |
| 第三章 煤电企业战略联盟及供应链管理的必要性分析 | 第24-32页 |
| ·煤炭工业与电力工业的关系 | 第24-26页 |
| ·煤电企业战略联盟是解决煤电企业当前矛盾的主要手段 | 第26-32页 |
| ·煤电联盟发展是一个具有中国特色的战略发展思路 | 第26-27页 |
| ·煤电供求矛盾的现状 | 第27页 |
| ·煤电供求矛盾的原因分析 | 第27-28页 |
| ·煤电行业联盟解决煤电矛盾紧张局面的有效性分析 | 第28-30页 |
| ·煤电行业联盟战略将促进经济社会的可持续发展 | 第30-32页 |
| 第四章 煤电企业供应链战略合作存在的问题 | 第32-37页 |
| ·煤电企业供应链战略合作中存在的风险 | 第32-34页 |
| ·内部的伙伴关系风险 | 第32页 |
| ·外部环境不确定性所产生的风险 | 第32-33页 |
| ·联盟各方的利益分配所产生的风险 | 第33页 |
| ·盟员企业的机会主义行为导致的风险 | 第33-34页 |
| ·竞争性合作的风险 | 第34页 |
| ·煤电企业供应链战略合作存在的其他问题 | 第34-37页 |
| ·煤电价格管理体制问题 | 第34-35页 |
| ·电煤价格不合理致使煤炭行业发展后劲不足 | 第35-36页 |
| ·煤电价格管制下电煤供求曲线扭曲 | 第36-37页 |
| 第五章 煤电企业战略联盟及供应链管理措施分析 | 第37-44页 |
| ·煤电企业供应链战略合作关系分析 | 第37-40页 |
| ·煤电企业战略联盟 | 第37页 |
| ·煤电行业供应链的结构 | 第37-38页 |
| ·煤电行业供应链特点 | 第38-39页 |
| ·煤电企业供应链战略合作伙伴选择 | 第39-40页 |
| ·加强煤电企业供应链战略合作关系的思路 | 第40页 |
| ·建立良好的利益分配机制,营造公平氛围 | 第40页 |
| ·加强供应链战略合作的沟通与信任,建立信任机制 | 第40页 |
| ·完善契约,强化规避关系风险的协议条款 | 第40页 |
| ·供应链合作伙伴选择原则和步骤 | 第40-41页 |
| ·煤电企业供应链战略合作伙伴案例分析 | 第41-44页 |
| 第六章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第49页 |