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青岛澳柯玛集团母子公司管理控制研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 引言第6-13页
   ·研究背景和意义第6页
   ·国内外研究现状第6-7页
   ·研究方法第7页
   ·研究内容和主要创新点第7-8页
   ·相关概念比较和界定第8-13页
第二章 企业集团母子公司管理控制的理论基础第13-22页
   ·企业集团的产生第13-14页
   ·内部控制论的发展与"会计控制"和"管理控制"第14-19页
     ·内部控制理论的演进第15-18页
     ·内部控制、会计控制与管理控制的联系区别第18-19页
   ·管理控制的概念界定第19-22页
第三章 企业集团母子公司管理控制概念的提出及细分第22-32页
   ·母子公司管理控制的概念第22-23页
   ·母子公司管理体制和控制模式第23-32页
     ·母子公司管理控制体制第23-28页
     ·母子公司管理控制模式第28-32页
第四章 我国企业集团的产生和发展及管理控制现状第32-35页
   ·我国企业集团的产生和发展第32-33页
   ·我国企业集团管理控制现状第33-35页
     ·母子公司间的管理体制具有明显的行政化特征第33页
     ·母子公司间普遍缺乏有效的管理控制模式第33-35页
第五章 青岛澳柯玛集团母子公司管理控制现状分析第35-40页
   ·青岛澳柯玛集团简介第35-36页
   ·青岛澳柯玛集团的组织结构第36-37页
   ·母子公司管理控制现状分析第37-40页
第六章 青岛澳柯玛集团母子公司管理控制体制构建和模式设计第40-47页
   ·管理控制的基础——公司治理第40-41页
   ·管理控制的体制构建与模式设计第41-47页
     ·体制的构建第42页
     ·模式的设计第42-47页
第七章 结论第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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