火力发电企业成本精细化管理研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-12页 |
| ·论文的选题背景及意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究动态 | 第7-10页 |
| ·成本管理方法研究动态 | 第7-8页 |
| ·发电企业成本管理研究动态 | 第8-10页 |
| ·本文研究主要工作 | 第10页 |
| ·本文创新点 | 第10-12页 |
| 第二章 发电企业成本精细化管理理论基础 | 第12-21页 |
| ·精细化管理理念 | 第12页 |
| ·成本精细化管理理念 | 第12-16页 |
| ·战略成本管理理念 | 第13-14页 |
| ·全寿命周期成本理念 | 第14-15页 |
| ·清洁成本管理理念 | 第15-16页 |
| ·成本精细化管理构成要素 | 第16-19页 |
| ·企业价值链、成本链分析 | 第16-18页 |
| ·成本核算与控制 | 第18-19页 |
| ·成本管理信息系统 | 第19页 |
| ·成本精细化管理的优越性 | 第19-21页 |
| 第三章 火力发电企业成本精细化管理方案设计 | 第21-41页 |
| ·火力发电企业成本构成 | 第21-23页 |
| ·火力发电企业成本精细化管理方案研究框架 | 第23-24页 |
| ·成本精细化管理战略层方案 | 第23页 |
| ·成本精细化管理作业层方案 | 第23页 |
| ·成本精细化管理管理控制层方案 | 第23-24页 |
| ·燃料费用精细化管理方案 | 第24-31页 |
| ·燃料费用影响因素分析 | 第24-26页 |
| ·燃料费用精细化管理战略层方案 | 第26-28页 |
| ·燃料费用精细化管理作业层方案 | 第28-29页 |
| ·燃料费用精细化管理控制层方案 | 第29-31页 |
| ·固定资产精细化管理 | 第31-36页 |
| ·固定资产全寿命周期成本分析 | 第31-32页 |
| ·固定资产精细化管理战略层方案 | 第32-33页 |
| ·固定资产折旧精细化管理方案 | 第33-34页 |
| ·固定资产修理费用精细化管理方案 | 第34-36页 |
| ·其他费用精细化管理方案 | 第36-38页 |
| ·其他费用影响因素 | 第36-37页 |
| ·其他费用精细化管理方案 | 第37-38页 |
| ·人力资源成本精细化管理方案 | 第38-41页 |
| ·人力资源成本作业链与影响因素 | 第38-39页 |
| ·人力资源成本精细化管理战略层方案 | 第39页 |
| ·人力资源成本精细化管理作业层方案 | 第39-41页 |
| 第四章 火力发电企业成本精细化管理实施方案 | 第41-59页 |
| ·大唐集团HL发电厂基本情况 | 第41页 |
| ·HL发电经营管理现状 | 第41-47页 |
| ·HL发电厂成本结构 | 第41-42页 |
| ·HL发电厂成本分析 | 第42-46页 |
| ·HL发电厂职能部门成本管理职责 | 第46-47页 |
| ·HL发电厂成本管理中存在的问题 | 第47页 |
| ·HL发电厂成本精细化管理战略层方案 | 第47-50页 |
| ·强化财务部门与各部门的管理对接 | 第48页 |
| ·重视成本项目的源头管理 | 第48-50页 |
| ·HL发电厂成本精细化管理作业层方案 | 第50-54页 |
| ·HL发电厂核心作业链 | 第50页 |
| ·HL发电厂作业管理表 | 第50-54页 |
| ·HL发电厂成本精细化管理控制层方案 | 第54-59页 |
| 第五章 结论 | 第59-61页 |
| ·本文主要研究成果 | 第59页 |
| ·研究的局限性 | 第59-60页 |
| ·未来展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第65页 |
