| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 选题背景 | 第8-10页 |
| §1-1 选题的意义 | 第8-9页 |
| §1-2 研究的主要内容和方法 | 第9页 |
| §1-3 本文的主要研究结论和贡献 | 第9-10页 |
| 第二章 企业文化理论综述 | 第10-16页 |
| §2-1 比较研究方法及其成果 | 第10-12页 |
| 2-1-1 比较研究方法的理论依据 | 第10页 |
| 2-1-2 比较研究方法的类型 | 第10-11页 |
| 2-1-3 比较研究的执行 | 第11-12页 |
| §2-2 比较研究的成果——企业文化理论 | 第12-14页 |
| 2-2-1 国外企业文化研究的进展和兴起 | 第12-13页 |
| 2-2-2 国外企业文化研究的历史背景 | 第13-14页 |
| §2-3 企业文化界说 | 第14-16页 |
| 2-3-1 国外学者对企业文化内涵的界定 | 第14-15页 |
| 2-3-2 国内学者对企业文化的理解 | 第15-16页 |
| 第三章 比较研究的详细内容 | 第16-36页 |
| §3-1 日本企业文化特点 | 第16-18页 |
| 3-1-1 西方管理学对日本企业的影响 | 第16-17页 |
| 3-1-2 儒家的“治国之道”是日本企业的管理根基 | 第17-18页 |
| §3-2 儒家文化对中日企业文化影响的比较 | 第18-21页 |
| 3-2-1 儒家文化对经营观念的不同影响 | 第18-19页 |
| 3-2-2 儒家文化对经营方针的不同影响 | 第19-20页 |
| 3-2-3 儒家文化对组织形式的不同影响 | 第20页 |
| 3-2-4 儒家文化对企业内人际关系的不同影响 | 第20-21页 |
| 3-2-5 儒家文化对企业领导方式的不同影响 | 第21页 |
| §3-3 中日企业经营模式的比较 | 第21-24页 |
| 3-3-1 薪酬制度比较 | 第21-22页 |
| 3-3-2 企业内工会的不同作用 | 第22-23页 |
| 3-3-3 员工工作目的性导向的比较 | 第23页 |
| 3-3-4 中日企业价值观的比较 | 第23-24页 |
| §3-4 企业经营决策方法的比较 | 第24-26页 |
| §3-5 不同产权企业的职工劳动意识和需求价值 | 第26-30页 |
| §3-6 从产品的开发过程看日本企业文化 | 第30-34页 |
| §3-7 中国引进动车组的案例 | 第34-36页 |
| 第四章 我国企业文化建设应该思考和借鉴之处 | 第36-44页 |
| §4-1 比较研究的结论 | 第36-37页 |
| 4-1-1 企业文化比较研究的结论 | 第36-37页 |
| 4-1-2 调查比较研究的结论 | 第37页 |
| §4-2 我国企业要发挥自己的优势建设全新的企业文化 | 第37-39页 |
| 4-2-1 企业文化建设应从国情出发同时摒弃糟粕 | 第37-38页 |
| 4-2-2 企业文化的建设要得到企业员工的认同 | 第38页 |
| 4-2-3 企业文化建设要树立正确的价值观 | 第38-39页 |
| §4-3 对中国高速铁路企业建设企业文化的几点探讨 | 第39-44页 |
| 4-3-1 技术上引进、消化、吸收走自主创新之路 | 第39-42页 |
| 4-3-2 发展品牌战略，形成有别于既有铁路的品牌 | 第42-43页 |
| 4-3-3 要建立合理的分配机制 | 第43页 |
| 4-3-4 借鉴国外的管理经验，建立自己严谨、科学的管理制度 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
