面向供应链分销企业的联合库存优化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外联合库存管理研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内联合库存管理的研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究框架 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·本文结构 | 第13-14页 |
| ·本文的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 供应链分销企业库存管理的方法 | 第15-25页 |
| ·供应链分销企业的库存问题 | 第15-17页 |
| ·分销企业库存的产生 | 第15-16页 |
| ·供应链上的牛鞭效应 | 第16-17页 |
| ·供应链分销企业库存管理的方法 | 第17-22页 |
| ·库存的作用 | 第17-18页 |
| ·库存控制的方法 | 第18-19页 |
| ·供应链库存管理的方法 | 第19-22页 |
| ·联合库存管理的优势 | 第22-25页 |
| ·联合库存优势的定性分析 | 第22页 |
| ·联合库存优势的定量分析 | 第22-25页 |
| 第3章 供应链分销企业的联合库存管理 | 第25-31页 |
| ·基于供应链的联合库存管(JMI) | 第25-28页 |
| ·联合库存的基本思想和实施 | 第25-26页 |
| ·联合库存的实现形式 | 第26-28页 |
| ·供应链分销企业的界定及职能 | 第28-30页 |
| ·供应链分销企业的界定 | 第28页 |
| ·供应链分销企业的基本职能 | 第28-30页 |
| ·基于JMI的分销企业的组织结构 | 第30-31页 |
| ·建立JMI分销企业的组织结构图 | 第30页 |
| ·分销企业各个层次的职责 | 第30-31页 |
| 第4章 对分销企业联合库存的优化 | 第31-46页 |
| ·协调中心持有库存的联合库存的优化 | 第31-36页 |
| ·持有库存的联合库存的运作流程 | 第31-32页 |
| ·基于时间的联合库存发货模型 | 第32-36页 |
| ·协调中心不持有库存的优化 | 第36-43页 |
| ·不持有库存的运作流程 | 第36-37页 |
| ·组库存技术对联合库存优化 | 第37-43页 |
| ·运用组库存的优势 | 第43页 |
| ·建立合理的利益分配机制和激励模式 | 第43-46页 |
| ·联合库存利益分配的原则 | 第43-44页 |
| ·联合库存的激励模式 | 第44-46页 |
| 结论与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第50页 |
