中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-7页 |
一、绪论 | 第7-11页 |
(一) 研究背景 | 第7页 |
(二) 研究意义 | 第7-8页 |
(三) 国内外研究现状 | 第8-9页 |
(四) 研究目的与结构安排 | 第9-11页 |
二、价值创造与内部控制理论综述 | 第11-19页 |
(一) 价值创造理论 | 第11-14页 |
(二) 内部控制理论 | 第14-19页 |
三、基于价值创造的内部控制机理分析 | 第19-25页 |
(一) 企业价值与内部控制的相关性分析 | 第19-21页 |
(二) 内部控制的价值形成分析 | 第21-23页 |
(三) 内部控制的功能转型分析 | 第23-25页 |
四、基于价值创造的内部控制框架的设计原则与设计思路 | 第25-28页 |
(一) 基于价值创造的内部控制框架的设计原则 | 第25-26页 |
(二) 基于价值创造的内部控制框架的设计思路 | 第26-28页 |
五、基于价值创造的内部控制框架的构成 | 第28-35页 |
(一) 基于价值创造的内部控制总体框架 | 第28页 |
(二) 基础系统—控制环境 | 第28-29页 |
(三) 核心系统—目标制定、风险评估和控制活动 | 第29-32页 |
(四) 保障系统—监督与评价激励 | 第32-35页 |
六、基于价值创造的内部控制框架的实施措施 | 第35-45页 |
(一) 基础系统的实施措施 | 第35-37页 |
(二) 核心系统的实施措施 | 第37-43页 |
(三) 保障系统的实施措施 | 第43-45页 |
七、结论与展望 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
在读期间科研成果 | 第49-50页 |
后记 | 第50页 |