供应链管理模式下的采购管理--以ABC公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 第一节 研究的背景 | 第10-11页 |
| 第二节 国内外研究的现状 | 第11-15页 |
| 一、供应链管理研究 | 第11-13页 |
| 二、采购管理研究 | 第13-15页 |
| 第三节 论文研究的目的 | 第15-16页 |
| 第四节 论文的结构及内容 | 第16-18页 |
| 第二章 理论综述 | 第18-28页 |
| 第一节 供应链管理的基本理论 | 第18-20页 |
| 一、供应链管理产生的背景 | 第18页 |
| 二、供应链管理的定义 | 第18-20页 |
| 第二节 集成化供应链管理环境下的采购管理 | 第20-26页 |
| 一、集成化供应链管理的特点 | 第20页 |
| 二、采购的定义和采购的重要性 | 第20-21页 |
| 三、传统的采购管理特点 | 第21-22页 |
| 四、供应链管理环境下采购的特点 | 第22-26页 |
| 第三节 采购管理的绩效评估 | 第26-28页 |
| 第三章 ABC公司案例 | 第28-34页 |
| 第一节 ABC公司背景介绍 | 第28-29页 |
| 第二节 ABC公司的采购现状 | 第29-34页 |
| 一、供应基础现状 | 第29-30页 |
| 二、采购组织结构 | 第30页 |
| 三、采购流程 | 第30-31页 |
| 四、采购成本控制 | 第31-32页 |
| 五、ABC公司的采购现状分析 | 第32-34页 |
| 第四章 ABC公司实施供应链管理模式下的采购管理 | 第34-69页 |
| 第一节 采购组织的变革 | 第34-37页 |
| 一、采购的战略地位 | 第34-36页 |
| 二、新采购组织的优点 | 第36-37页 |
| 第二节 采购物料的分类 | 第37-38页 |
| 第三节 采购类别定位矩阵 | 第38-47页 |
| 一、采购类别对公司业务的影响度 | 第39-42页 |
| 二、供应市场的复杂度 | 第42-45页 |
| 三、综合评估结果 | 第45-46页 |
| 四、ABC公司采购类别定位矩阵 | 第46-47页 |
| 第四节 ABC公司的采购策略 | 第47-48页 |
| 第五节 ABC公司的供应商管理和评估体系 | 第48-55页 |
| 一、供应商分级模型 | 第48-49页 |
| 二、供应商评价计分卡 | 第49-54页 |
| 三、供应商等级的定义 | 第54-55页 |
| 第六节 采购策略的实施 | 第55-66页 |
| 一、饭金供应商现状 | 第55-56页 |
| 二、饭金的供应市场分析 | 第56-57页 |
| 三、供应市场分析的结论 | 第57页 |
| 四、饭金供应商的评估 | 第57-64页 |
| 五、采购策略实施的结果 | 第64-66页 |
| 第七节 采购管理变革的深化 | 第66-69页 |
| 第五章 ABC公司采购管理的绩效评估 | 第69-73页 |
| 第一节 供应周数 | 第69-70页 |
| 第二节 准时交货率 | 第70页 |
| 第三节 采购成本的降低 | 第70-71页 |
| 第四节 绩效评价的结果分析 | 第71-73页 |
| 第六章 总结 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
