| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-17页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究思路和文章结构 | 第15-17页 |
| 第2章 文献综述 | 第17-30页 |
| ·变革型领导研究综述 | 第17-20页 |
| ·变革型领导的定义 | 第17页 |
| ·变革型领导的维度 | 第17-18页 |
| ·变革型领导的测量 | 第18页 |
| ·变革型领导的影响效果及机制 | 第18-20页 |
| ·心理授权研究综述 | 第20-23页 |
| ·心理授权的定义 | 第20页 |
| ·心理授权的维度及测量 | 第20-21页 |
| ·影响心理授权的因素 | 第21-22页 |
| ·现有研究小结 | 第22-23页 |
| ·工作倦怠研究综述 | 第23-26页 |
| ·工作倦怠的定义 | 第23-24页 |
| ·工作倦怠的维度 | 第24-25页 |
| ·工作倦怠的量表 | 第25-26页 |
| ·工作倦怠影响因素 | 第26页 |
| ·国内关于工作倦怠的研究 | 第26页 |
| ·变革型领导、心理授权、工作倦怠三者关系综述 | 第26-28页 |
| ·变革型领导和心理授权的关系综述 | 第26-27页 |
| ·变革型领导和心理倦怠的关系综述 | 第27-28页 |
| ·心理授权和工作倦怠的关系综述 | 第28页 |
| ·目前研究存在的问题及其发展方向 | 第28-30页 |
| 第3章 研究构思 | 第30-35页 |
| ·问题的提出 | 第30页 |
| ·理论模型构思 | 第30-31页 |
| ·研究假设 | 第31-33页 |
| ·变革型领导与工作倦怠的关系 | 第31-32页 |
| ·变革型领导与心理授权的关系 | 第32页 |
| ·心理授权与工作倦怠的关系 | 第32页 |
| ·心理授权的中介作用 | 第32-33页 |
| ·人口统计学变量的缓冲作用 | 第33页 |
| ·研究设计 | 第33-35页 |
| 第4章 研究方法 | 第35-57页 |
| ·确定方法 | 第35页 |
| ·量表说明 | 第35-37页 |
| ·变革型领导量表 | 第35页 |
| ·心理授权量表 | 第35-36页 |
| ·工作倦怠量表 | 第36页 |
| ·背景资料部分 | 第36-37页 |
| ·被试说明 | 第37-38页 |
| ·统计方法说明 | 第38-39页 |
| ·变革型领导的维度及信度、效度检验 | 第39-47页 |
| ·项目分析 | 第39-40页 |
| ·因子分析 | 第40-43页 |
| ·信度与效度分析 | 第43-45页 |
| ·量表的维度与题项确认 | 第45-47页 |
| ·工作倦怠的维度及信度、效度检验 | 第47-51页 |
| ·项目分析 | 第47页 |
| ·因子分析 | 第47-50页 |
| ·信度与效度分析 | 第50-51页 |
| ·量表的维度与题项确认 | 第51页 |
| ·心理授权的维度及信度、效度检验 | 第51-57页 |
| ·项目分析 | 第51-52页 |
| ·因子分析 | 第52-54页 |
| ·信度与效度分析 | 第54-55页 |
| ·量表的维度与题项确认 | 第55-57页 |
| 第5章 统计分析 | 第57-92页 |
| ·描述性统计分析 | 第57-58页 |
| ·相关分析 | 第58-60页 |
| ·变革型领导与心理授权的相关分析 | 第58页 |
| ·心理授权与工作倦怠的相关分析 | 第58-59页 |
| ·变革型领导与工作倦怠的相关分析 | 第59-60页 |
| ·回归分析 | 第60-82页 |
| ·回归方程的确定 | 第61-63页 |
| ·心理授权各维度的中介作用 | 第63-82页 |
| ·双因素方差分析 | 第82-92页 |
| ·变革型领导和人口统计学变量对工作倦怠的双因素方差分析 | 第83-85页 |
| ·心理授权和人口统计学变量对工作倦怠的双因素方差分析 | 第85-92页 |
| 第6章 结果与讨论 | 第92-97页 |
| ·假设验证及修正 | 第92页 |
| ·结果与讨论 | 第92-94页 |
| ·案例支持 | 第94-96页 |
| ·研究不足 | 第96-97页 |
| 致谢 | 第97-98页 |
| 参考文献 | 第98-102页 |
| 附录1 | 第102-104页 |
| 附录2 | 第104页 |