Z公司精益生产管理模式研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题的背景及研究意义 | 第7-9页 |
| ·论文研究的目标与内容 | 第9-10页 |
| ·本文的研究方法及技术路线 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·技术路线 | 第11-12页 |
| 第二章 精益生产基本理论综述 | 第12-20页 |
| ·精益生产的内容和含义 | 第12-13页 |
| ·精益生产的基本思想及目标 | 第13-17页 |
| ·精益生产的基本思想 | 第13-15页 |
| ·精益生产的目标 | 第15-17页 |
| ·精益生产的国内外发展状况分析 | 第17-20页 |
| ·国外发展的情况 | 第17-18页 |
| ·国内的应用状况 | 第18-20页 |
| 第三章 Z 公司生产管理现状 | 第20-26页 |
| ·Z 公司基本概况 | 第20页 |
| ·Z 公司的组织结构 | 第20-21页 |
| ·Z 公司主要产品及装配流程 | 第21-24页 |
| ·Z 公司生产管理中主要存在的问题 | 第24-26页 |
| 第四章 Z 公司推进精益生产的影响因素分析 | 第26-42页 |
| ·Z 公司外部环境分析 | 第26-34页 |
| ·宏观环境分析（PEST 分析） | 第26-30页 |
| ·行业环境分析（波特五力分析） | 第30-34页 |
| ·Z 公司内部环境分析（SWOT 分析） | 第34-41页 |
| ·优势分析 | 第34页 |
| ·劣势分析 | 第34-37页 |
| ·机会分析 | 第37-39页 |
| ·威胁分析 | 第39-41页 |
| ·Z 公司SWOT 矩阵分析 | 第41-42页 |
| 第五章 Z 公司精益生产管理模式研究 | 第42-74页 |
| ·制定精益生产目标 | 第42-44页 |
| ·生产管理方案及实施 | 第44-58页 |
| ·优化生产车间布局 | 第44-45页 |
| ·调整生产工序 | 第45-51页 |
| ·改进生产工艺 | 第51-58页 |
| ·物流管理方案及实施 | 第58-61页 |
| ·优化仓储区布局 | 第58-60页 |
| ·完善物资配送流程 | 第60-61页 |
| ·加强第三方物流管理 | 第61页 |
| ·TPM 管理方案及实施 | 第61-63页 |
| ·Z 公司TPM 管理体系 | 第61-62页 |
| ·设备的改善循环 | 第62-63页 |
| ·设备故障与风险管理 | 第63页 |
| ·TQM 管理方案及实施 | 第63-67页 |
| ·Z 公司TQM 管理体系 | 第63-64页 |
| ·质量自主管理 | 第64-65页 |
| ·质量控制管理 | 第65-66页 |
| ·质量改善 | 第66-67页 |
| ·6S 管理方案及实施 | 第67-71页 |
| ·Z 公司6S 推进路线 | 第67-68页 |
| ·6S 管理实施内容 | 第68-70页 |
| ·合理化提案 | 第70-71页 |
| ·持续性改善 | 第71-74页 |
| 第六章 Z 公司实施精益生产方式效果评价 | 第74-78页 |
| ·主要绩效指标改善效果 | 第74-77页 |
| ·产能 | 第74-75页 |
| ·制造效率 | 第75-76页 |
| ·质量控制 | 第76-77页 |
| ·其它工作积极开展 | 第77-78页 |
| 总结与展望 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
