山西省咨询企业竞争力研究
| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究内容与方法 | 第15-16页 |
| ·论文创新与不足之处 | 第16-18页 |
| 第二章 咨询企业竞争力相关理论 | 第18-25页 |
| ·企业竞争力 | 第18-20页 |
| ·企业竞争力理论 | 第18-19页 |
| ·企业竞争力的概念 | 第19-20页 |
| ·咨询企业 | 第20-21页 |
| ·咨询企业的概念 | 第20页 |
| ·咨询企业的分类 | 第20-21页 |
| ·咨询企业的特点 | 第21页 |
| ·咨询企业竞争力 | 第21-23页 |
| ·咨询企业竞争力的概念 | 第21-22页 |
| ·咨询企业竞争力的构成要素 | 第22-23页 |
| ·咨询企业的发展现状 | 第23-25页 |
| ·咨询企业的形成和发展 | 第23页 |
| ·咨询企业的现状 | 第23-25页 |
| 第三章 咨询企业竞争力评价研究 | 第25-39页 |
| ·咨询企业竞争力评价指标体系 | 第25-29页 |
| ·咨询企业竞争力评价的用途 | 第25页 |
| ·构建原则 | 第25-26页 |
| ·咨询企业竞争力评价指标构建 | 第26-29页 |
| ·咨询企业竞争力评价 | 第29-31页 |
| ·评价方法 | 第29-30页 |
| ·数据采集 | 第30-31页 |
| ·具体的评价过程 | 第31-37页 |
| ·评价结果分析 | 第37-39页 |
| 第四章 山西省咨询企业竞争力实证研究 | 第39-51页 |
| ·实证研究 | 第39-47页 |
| ·数据处理 | 第39-45页 |
| ·评价结果 | 第45-47页 |
| ·山西省咨询企业竞争力分析 | 第47-51页 |
| ·对不同类型咨询企业的对比分析 | 第47-48页 |
| ·山西省咨询企业竞争力的总体分析 | 第48-51页 |
| 第五章 山西省咨询企业竞争力提升的策略 | 第51-57页 |
| ·咨询企业内部资源的提升策略 | 第51-55页 |
| ·建立咨询企业自己的核心技术 | 第51-52页 |
| ·建立自己的企业资源 | 第52-54页 |
| ·提高咨询企业的管理能力 | 第54页 |
| ·建立独特的企业文化 | 第54-55页 |
| ·咨询企业充分利用外部资源 | 第55-57页 |
| ·加强优秀人才的引进和交流 | 第55页 |
| ·寻求战略联盟，发挥互补优势 | 第55-56页 |
| ·建立良好的客户关系 | 第56-57页 |
| 总结与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附表1 | 第60-65页 |
| 附录 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
