常州药业股份有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第9页 |
| ·研究的目标和内容 | 第9-10页 |
| ·企业战略管理的研究综述 | 第10-16页 |
| ·战略管理理论体系 | 第10-12页 |
| ·战略类型的划分 | 第12-13页 |
| ·常用战略分析工具 | 第13-14页 |
| ·战略制定的方法与步骤 | 第14-16页 |
| 2 常州药业股份有限公司简介 | 第16-19页 |
| ·公司基本情况 | 第16-17页 |
| ·公司概述 | 第16页 |
| ·股权结构 | 第16页 |
| ·主营业务简介 | 第16-17页 |
| ·组织和管理构架 | 第17页 |
| ·公司财务状况 | 第17-18页 |
| ·近三年财务状况 | 第17页 |
| ·无形资产和品牌商誉 | 第17-18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 3 医药行业环境分析 | 第19-26页 |
| ·医药行业宏观环境 | 第19-23页 |
| ·宏观经济运行分析 | 第19-21页 |
| ·医药行业经营情况 | 第21-22页 |
| ·国内医药市场趋势 | 第22页 |
| ·药品出口情况分析 | 第22-23页 |
| ·技术发展的趋势对医药行业的影响 | 第23页 |
| ·医药行业政策环境分析 | 第23-24页 |
| ·政府对卫生事业的政策 | 第23-24页 |
| ·医疗卫生体制改革趋势 | 第24页 |
| ·药品监管政策和举措 | 第24页 |
| ·宏观环境对公司产业发展的影响分析 | 第24-25页 |
| ·对生产企业的影响分析 | 第24-25页 |
| ·对流通企业的影响分析 | 第25页 |
| ·医药商业企业的发展趋势 | 第25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 4 药品生产企业分析 | 第26-35页 |
| ·常州药厂现状与发展框架 | 第26-27页 |
| ·常州药厂现状 | 第26-27页 |
| ·发展总体框架 | 第27页 |
| ·原料药发展分析 | 第27-31页 |
| ·原料药业务竞争态势 | 第27-30页 |
| ·原料药发展目标 | 第30页 |
| ·原料药发展的主要举措 | 第30-31页 |
| ·制剂业务发展分析 | 第31-34页 |
| ·心血管用药市场分析 | 第31页 |
| ·常药厂制剂近年的业绩 | 第31页 |
| ·常药厂制剂发展的SWOT分析 | 第31-33页 |
| ·制剂品种未来三年销售预测 | 第33页 |
| ·制剂产品发展主要举措 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 5 药品批发企业分析 | 第35-41页 |
| ·医药药材分公司现状 | 第35-36页 |
| ·分公司简介 | 第35页 |
| ·分公司业务结构 | 第35-36页 |
| ·近三年财务状况 | 第36页 |
| ·发展总体框架 | 第36-37页 |
| ·产业特点和公司的价值 | 第36-37页 |
| ·发展定位 | 第37页 |
| ·指导思想 | 第37页 |
| ·竞争态势分析 | 第37-38页 |
| ·常州药品批发业务市场分析 | 第37-38页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第38页 |
| ·分公司自我状况分析 | 第38-39页 |
| ·优势分析 | 第38-39页 |
| ·劣势分析 | 第39页 |
| ·市场机遇 | 第39页 |
| ·具体发展策略 | 第39-40页 |
| ·品牌策略 | 第39页 |
| ·市场策略 | 第39-40页 |
| ·管理策略 | 第40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 6 药品零售企业分析 | 第41-47页 |
| ·人寿天医药连锁公司现状 | 第41-42页 |
| ·公司简介 | 第41页 |
| ·人力资源现状 | 第41页 |
| ·近三年财务状况 | 第41-42页 |
| ·竞争态势分析 | 第42页 |
| ·常州医药零售市场容量 | 第42页 |
| ·宏观形势对零售药店的影响 | 第42页 |
| ·人寿天公司现状分析 | 第42-43页 |
| ·优势分析 | 第42-43页 |
| ·劣势分析 | 第43页 |
| ·主要竞争威肋 | 第43页 |
| ·未来发展定位分析 | 第43-44页 |
| ·企业定位 | 第43页 |
| ·必须面对的问题 | 第43-44页 |
| ·未来三年门店计划 | 第44页 |
| ·具体发展举措 | 第44-46页 |
| ·宏大发扬传统优势 | 第44页 |
| ·差异化市场策略 | 第44-45页 |
| ·布局调整策略 | 第45页 |
| ·精细化管理策略 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 7 公司定位和对策建议 | 第47-52页 |
| ·公司发展定位分析 | 第47-48页 |
| ·公司基本评价 | 第47-48页 |
| ·公司发展定位 | 第48页 |
| ·对策建议 | 第48-51页 |
| ·优化股权 | 第48-49页 |
| ·常药厂上市计划 | 第49-50页 |
| ·商业企业适时引入战略合作伙伴 | 第50页 |
| ·总部功能再造 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
