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NPV公司设备管理解决方案和实施研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-13页
   ·研究的背景与意义第7-8页
   ·国内外相关研究成果综述与评析第8-10页
   ·论文研究的主要内容和框架第10-11页
   ·论文研究的思路及方法第11-13页
2 设备管理的基本理论和方法第13-26页
   ·设备管理概述与发展概况第13-17页
   ·设备前期管理理论第17页
   ·设备运行管理基本原理第17-20页
   ·现代设备维修管理基本模式第20-23页
   ·设备备件管理基础理论第23-24页
   ·现代设备管理的发展趋势第24-26页
3 NPV公司设备管理现状及存在的问题第26-44页
   ·NPV公司概况第26-28页
   ·NPV公司设备管理现状第28-38页
     ·NPV公司的生产工艺和设备的主要特点第28-30页
     ·NPV公司的设备管理组织机构及职能第30-33页
     ·NPV公司的设备管理的主要方法第33-38页
   ·NPV公司设备管理存在的主要问题及分析第38-44页
     ·设备前期管理存在的问题及分析第38页
     ·设备运行管理存在的问题分析第38-40页
     ·设备维修管理存在的问题及分析第40-41页
     ·设备备件管理存在的问题及分析第41页
     ·设备组织机构和业务流程存在的问题及分析第41-44页
4 NPV公司设备管理解决方案的设计第44-70页
   ·NPV公司设备管理解决方案的总体框架第44-47页
     ·设备管理改进的指导思想与原则第44-46页
     ·设备管理解决方案的要点第46-47页
   ·设备前期管理的改进第47-49页
   ·设备运行管理改进第49-56页
     ·加强设备使用与维护的日常管理第49-52页
     ·应用状态监测和故障诊断技术第52-56页
   ·设备维修管理改进第56-63页
     ·设备维修策略的选择第56-57页
     ·多种维修方式并存,逐步向状态维修过渡的设备维修体制第57-61页
     ·维修外包第61-63页
   ·设备的备件管理模式第63-67页
   ·设备管理的信息化第67-70页
5 NPV公司设备管理解决方案的实施第70-87页
   ·设备管理解决方案实施的步骤第70-75页
   ·设备管理解决方案实施的重点环节第75-83页
     ·成立设备管理项目推进组织机构,加强部门间的协调第75页
     ·关键设备技术小组的实施第75-78页
     ·设备前期管理解决方案的实施第78-79页
     ·推行设备状态监测、故障诊断和状态维修应注意的问题第79-81页
     ·设备维修外包实施过程的管理第81-83页
   ·设备管理改进方案实施过程中可能出现的问题及应对措施第83-87页
6 结论与展望第87-89页
   ·论文研究的主要结论第87-88页
   ·论文研究的不足与展望第88-89页
致谢第89-90页
参考文献第90-91页

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