跨国公司参与基础研究的动因与形态选择研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容、框架及方法 | 第9-11页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·概念说明 | 第9-10页 |
| ·研究框架 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·可能的创新点与不足 | 第11-12页 |
| ·可能的创新点 | 第11页 |
| ·可能的不足 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论和文献的简要综述 | 第12-22页 |
| ·相关理论回顾 | 第12-14页 |
| ·产品生命周期理论 | 第12-13页 |
| ·资源稀缺理论 | 第13-14页 |
| ·集成创新理论 | 第14页 |
| ·文献的简要综述 | 第14-20页 |
| ·动因研究 | 第15-17页 |
| ·主要形态 | 第17-18页 |
| ·未来态势 | 第18-20页 |
| ·简单评述 | 第20-22页 |
| 第三章 跨国公司参与基础研究的动因分析 | 第22-33页 |
| ·现状分析 | 第22-26页 |
| ·本土的参与 | 第22-24页 |
| ·海外的参与 | 第24-25页 |
| ·有关结论 | 第25-26页 |
| ·主要动因 | 第26-30页 |
| ·外部原因 | 第26-28页 |
| ·内部原因 | 第28-30页 |
| ·影响跨国公司参与基础研究动因的基本因素 | 第30-32页 |
| ·研发能力 | 第30页 |
| ·研究经费 | 第30-31页 |
| ·人才资源 | 第31页 |
| ·创新环境 | 第31-32页 |
| ·小结 | 第32-33页 |
| 第四章 跨国公司参与基础研究的形态与效应分析 | 第33-44页 |
| ·主要形态 | 第33-35页 |
| ·独立研究 | 第33页 |
| ·并购形态 | 第33-34页 |
| ·技术联盟 | 第34-35页 |
| ·形态选择与跨国公司 | 第35页 |
| ·技术联盟的主要形态 | 第35-40页 |
| ·与大学或研究机构的合作 | 第35-37页 |
| ·跨国公司间的合作 | 第37-39页 |
| ·跨国公司与中小高技术企业的合作 | 第39-40页 |
| ·效应分析：以技术联盟形态为例 | 第40-41页 |
| ·资金效应 | 第40页 |
| ·资源效应 | 第40-41页 |
| ·技术效应 | 第41页 |
| ·跨国公司合作参与基础研究的未来走向 | 第41-43页 |
| ·合作形式多元化 | 第41-42页 |
| ·合作内容高级化 | 第42页 |
| ·合作时间长期化 | 第42-43页 |
| ·小结 | 第43-44页 |
| 第五章 案例分析 | 第44-51页 |
| ·研究领域从零碎到系统化 | 第44-45页 |
| ·研究机构由本土向海外扩展 | 第45-46页 |
| ·创新投入由低层次到高强度 | 第46-47页 |
| ·着眼于研究成果的商业化 | 第47-48页 |
| ·支撑效应日益明显 | 第48-49页 |
| ·基本启示 | 第49-51页 |
| 第六章 主要结论与展望 | 第51-53页 |
| ·主要研究结论 | 第51页 |
| ·对中国企业的借鉴意义 | 第51-52页 |
| ·未来研究的方向 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录： 作者在攻读硕士学位期间发表的论文 | 第58页 |
