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移动通信基站工程总承包项目管理的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
引言第7-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·研究的背景第8-10页
     ·移动通信基站建设市场历史回顾与发展第8-9页
     ·基站建设多种模式并存,主要存在的潜在问题第9页
     ·基站开展工程总承包的必要性第9-10页
   ·研究的意义第10-11页
   ·研究的主要内容及创新点第11-12页
     ·研究的主要内容第11页
     ·研究的创新点第11-12页
   ·本文框架图第12-13页
第二章 工程总承包项目管理的概念及理论综述第13-17页
   ·工程总承包与项目管理概念第13页
   ·价值工程理论第13-14页
   ·并行工程理论第14-15页
   ·挣值法理论第15-17页
第三章 移动通信基站工程总承包组织结构模式研究第17-26页
   ·基站定义及包含的内容第17页
     ·基站定义第17页
     ·基站包含的内容第17页
   ·基站的基本建设流程及建设模式分析第17-21页
     ·基站的基本建设流程第17-20页
     ·基站的建设模式分析第20-21页
   ·组织结构模式分析第21-26页
     ·组织结构模式概念及常见模式第21-24页
     ·常见项目组织形式优缺点比较第24-26页
第四章 移动通信基站工程总承包管理的基本内容第26-43页
   ·基站总承包管理包含的内容第26-27页
   ·基站总承包项目的设计管理第27-33页
     ·设计管理过程第27-29页
     ·设计管理重点第29-33页
   ·基站总承包项目的采购、施工管理第33-34页
     ·基站总承包项目的采购管理第33页
     ·基站总承包项目的施工管理第33-34页
   ·基站总承包项目的沟通与信息管理第34-37页
     ·基站总承包项目的沟通管理第34页
     ·基站总承包项目的信息管理第34-37页
     ·基站总承包项目的信息安全、保密与文件管理第37页
   ·基站总承包项目的合同管理第37-40页
     ·合同管理的内涵及合同类型第37-38页
     ·“设计—施工”总承包模式下的主要合同关系第38-39页
     ·合同管理的内容第39-40页
   ·基站总承包项目的风险管理第40-43页
     ·风险管理及全面风险管理的定义第40页
     ·风险管理的系统模型及分析第40-41页
     ·基站总承包风险管理的特点第41-42页
     ·基站风险管理的解决策略第42-43页
第五章 上海某公司移动通信基站管理案例分析第43-55页
   ·工程背景介绍第43页
   ·工程的组织结构模式第43-46页
   ·工程的设计管理第46-47页
   ·工程的采购、施工管理第47-50页
     ·采购管理第47页
     ·施工管理第47-50页
   ·工程的沟通与信息管理第50-51页
     ·沟通管理第50页
     ·信息管理第50-51页
   ·工程的合同管理第51-52页
   ·工程的全面风险管理第52-55页
第六章 结论与展望第55-58页
   ·结论第55-56页
   ·展望第56-58页
参考文献第58-59页
致谢第59-60页

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