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铁路运营服务外包的综合决策问题研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-11页
1.引言第11-19页
   ·选题背景第11-12页
   ·我国外包产业环境第12-13页
     ·宏观环境层面第12页
     ·行业及企业层面第12-13页
   ·外包相关内容回顾第13-15页
   ·公共物品的多元化供给理论第15-16页
   ·研究内容和方法第16-17页
     ·研究内容第16-17页
     ·研究方法第17页
   ·研究思路和框架第17-18页
   ·本章小结第18-19页
2.铁路运营服务外包的相关解释及研究理论基础第19-26页
   ·铁路运营服务的准公共物品性质分析第19页
   ·铁路运营服务外包的内涵和特征第19-21页
   ·可采取的模式分类第21页
   ·铁路运营服务外包决策的理论基础第21-24页
     ·基于核心竞争力理论的分析第21-22页
     ·基于交易成本理论的分析第22-23页
     ·基于委托代理理论的分析第23-24页
   ·综合决策模型的理论基础框架第24-25页
   ·本章小结第25-26页
3.铁路运营服务外包综合决策模型的构建第26-44页
   ·现有的外包决策模型介绍第26-28页
   ·铁路运营服务外包决策的影响因素第28-30页
     ·核心战略因素第28页
     ·经济因素第28-29页
     ·技术因素第29页
     ·外包商能力因素第29页
     ·社会关系因素第29-30页
   ·综合决策模型的建立及各模块说明第30-42页
     ·综合决策模型说明第30-32页
     ·基于核心战略因素、经济因素及技术因素的初步决策第32-33页
     ·基于核心战略因素的外包模式选择第33-34页
     ·基于外包商能力因素、经济因素的外包商评价选择第34-38页
     ·基于经济因素、社会关系因素的激励方案设计第38-42页
   ·本章小结第42-44页
4.铁路运营服务采用外包模式的分析第44-50页
   ·采用完全外包模式的优劣势探讨及案例分析第44页
   ·采用合同外包模式的优劣势探讨及案例分析第44-47页
   ·采用合资外包模式的优劣势探讨及案例分析第47-48页
   ·对我国铁路运营服务外包的几点启示第48-49页
   ·本章小结第49-50页
5.铁路运营服务采用内制模式的组织设计第50-58页
   ·基于敏捷理念的铁路部门特点分析第50-52页
   ·内制模式组织设计的原则及方法第52-54页
     ·网络化策略原则及方法第52页
     ·流程优化原则及方法第52-53页
     ·结构扁平化原则及方法第53-54页
   ·基于策略、结构、流程及人员的组织设计第54-57页
     ·组织设计中的要素关系说明第54-55页
     ·敏捷型铁路部门组织设计——以运输局为例第55-56页
     ·敏捷型铁路部门组织优势分析第56-57页
   ·本章小结第57-58页
6.结论与展望第58-60页
参考文献第60-64页
学位论文数据集第64页

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