广州华凯LPG项目费用管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·课题研究背景和问题的提出 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状概述 | 第9-11页 |
| ·国外研究概况 | 第9-10页 |
| ·国内研究动态 | 第10-11页 |
| ·研究内容和研究思路 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究思路和框架 | 第11-13页 |
| 第二章 工程建设项目管理与项目费用管理理论研究 | 第13-25页 |
| ·工程建设项目基本理论 | 第13-21页 |
| ·工程建设项目的定义与特征 | 第13-15页 |
| ·我国现行工程建设项目建设程序 | 第15-18页 |
| ·工程建设项目管理目标 | 第18-19页 |
| ·工程建设项目管理目标间的关系 | 第19-20页 |
| ·工程建设项目管理的系统结构 | 第20-21页 |
| ·建筑工程项目施工费用管理理论 | 第21-25页 |
| ·项目施工费用管理在施工项目管理中的作用 | 第21-22页 |
| ·项目施工费用管理的基本原则 | 第22-25页 |
| 第三章 建筑业项目施工费用管理概述 | 第25-32页 |
| ·建筑业项目管理现状及存在问题分析 | 第25-27页 |
| ·建筑业项目管理现状与特点 | 第25-26页 |
| ·建筑业项目管理存在的主要问题 | 第26-27页 |
| ·建筑业项目施工费用管理现状及存在问题分析 | 第27-29页 |
| ·建筑业项目施工费用管理应用案例 | 第29-32页 |
| 第四章 广州华凯LPG 项目施工费用计划管理研究 | 第32-43页 |
| ·项目施工费用计划管理研究模型的建立 | 第32-33页 |
| ·项目施工费用计划管理研究 | 第33-36页 |
| ·项目施工费用估算管理 | 第33-34页 |
| ·项目施工费用预算管理 | 第34-36页 |
| ·项目施工费用计划分析实例 | 第36-43页 |
| ·华凯项目人工费的初步预测 | 第37-39页 |
| ·华凯项目人工费的预测 | 第39-41页 |
| ·华凯项目施工费用的预测 | 第41-43页 |
| 第五章 广州华凯LPG 项目施工费用控制管理研究 | 第43-60页 |
| ·项目施工费用控制管理原则分析 | 第43-45页 |
| ·项目节约的原则 | 第43页 |
| ·项目全面控制的原则 | 第43-44页 |
| ·目标控制的原则 | 第44页 |
| ·动态控制的原则 | 第44-45页 |
| ·项目施工费用控制管理措施分析 | 第45-54页 |
| ·组织保障费用控制 | 第45-47页 |
| ·技术革新促进费用降低 | 第47-49页 |
| ·费用管理制度控制工程成本 | 第49-52页 |
| ·合同管理促进成本控制 | 第52-54页 |
| ·施工费用控制的质量与经济要素分析 | 第54-57页 |
| ·施工费用控制的绩效管理分析 | 第57-59页 |
| ·广州华凯LPG 项目最终施工费用情况 | 第59-60页 |
| 第六章 结论和建议 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
