A酒店能源管理项目化研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第一章 引言 | 第10-17页 |
·论文研究的背景 | 第10-14页 |
·行业概况 | 第10-12页 |
·问题的提出 | 第12-14页 |
·论文研究的目的和意义 | 第14-15页 |
·论文研究的思路、内容和方法 | 第15-17页 |
·研究的思路 | 第15页 |
·研究的内容 | 第15页 |
·研究的方法 | 第15-17页 |
第二章 A 酒店能源管理问题分析 | 第17-29页 |
·A 酒店能源管理 | 第17-21页 |
·A 酒店背景资料 | 第17-19页 |
·A 酒店能源管理状况 | 第19-21页 |
·A 酒店能源管理分析 | 第21-24页 |
·问题解决途径 | 第24-29页 |
·星级酒店能源管理重新定义 | 第24-25页 |
·星级酒店能源管理特征再认识 | 第25-26页 |
·制约星级酒店能源管理提高的因素分析 | 第26-28页 |
·星级酒店能源管理问题的解决之道 | 第28-29页 |
第三章 星级酒店能源管理项目化研究的理论基础 | 第29-36页 |
·项目管理理论 | 第29-32页 |
·项目与项目管理 | 第29-30页 |
·项目生命周期理论 | 第30-31页 |
·项目管理知识体系 | 第31-32页 |
·项目过程化管理理论 | 第32页 |
·项目时间管理 | 第32-34页 |
·甘特图(Cantt) | 第32-33页 |
·关键路径法(CPM) | 第33-34页 |
·六西格玛管理理论 | 第34-36页 |
·六西格玛管理的定义 | 第34页 |
·DMAIC 改进模型 | 第34页 |
·DOE 方法 | 第34-36页 |
第四章 星级酒店能源项目管理 | 第36-49页 |
·基于DMAIC 的工作分解结构 | 第36-39页 |
·酒店能源项目的任务分解 | 第36-37页 |
·针对酒店能源管理的DMAIC 模型 | 第37-38页 |
·基于DMAIC 的工作分解结构 | 第38-39页 |
·项目组织及RAM 矩阵 | 第39-42页 |
·资源组织 | 第39-42页 |
·RAM 矩阵 | 第42页 |
·EG 项目进度计划及控制 | 第42-45页 |
·EG 项目的总进度 | 第42-43页 |
·项目进度计划 | 第43-44页 |
·项目进度控制 | 第44-45页 |
·EG 项目过程工具 | 第45-49页 |
·基础表格 | 第45页 |
·发现异常的工具 | 第45-47页 |
·分析原因的工具 | 第47-48页 |
·动态控制工具 | 第48-49页 |
第五章 星级酒店能源项目管理实证 | 第49-61页 |
·洗衣房能源管理项目 | 第49-54页 |
·洗衣房能源管理的定义与测量问题 | 第49-52页 |
·洗衣房能源管理的数据分析问题 | 第52-53页 |
·洗衣房能源管理的控制问题 | 第53-54页 |
·水平衡测试 | 第54-57页 |
·水平衡测试定义与测量问题 | 第55-56页 |
·水平衡测试分析问题 | 第56-57页 |
·水平衡测试控制问题 | 第57页 |
·电能消耗管理 | 第57-60页 |
·电能消耗的定义与测量问题 | 第57-59页 |
·电能消耗的控制问题 | 第59-60页 |
·能源管理项目实施绩效 | 第60-61页 |
第六章 结语 | 第61-63页 |
·论文成果 | 第61页 |
·进一步的思考 | 第61-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |