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A酒店能源管理项目化研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 引言第10-17页
   ·论文研究的背景第10-14页
     ·行业概况第10-12页
     ·问题的提出第12-14页
   ·论文研究的目的和意义第14-15页
   ·论文研究的思路、内容和方法第15-17页
     ·研究的思路第15页
     ·研究的内容第15页
     ·研究的方法第15-17页
第二章 A 酒店能源管理问题分析第17-29页
   ·A 酒店能源管理第17-21页
     ·A 酒店背景资料第17-19页
     ·A 酒店能源管理状况第19-21页
   ·A 酒店能源管理分析第21-24页
   ·问题解决途径第24-29页
     ·星级酒店能源管理重新定义第24-25页
     ·星级酒店能源管理特征再认识第25-26页
     ·制约星级酒店能源管理提高的因素分析第26-28页
     ·星级酒店能源管理问题的解决之道第28-29页
第三章 星级酒店能源管理项目化研究的理论基础第29-36页
   ·项目管理理论第29-32页
     ·项目与项目管理第29-30页
     ·项目生命周期理论第30-31页
     ·项目管理知识体系第31-32页
     ·项目过程化管理理论第32页
   ·项目时间管理第32-34页
     ·甘特图(Cantt)第32-33页
     ·关键路径法(CPM)第33-34页
   ·六西格玛管理理论第34-36页
     ·六西格玛管理的定义第34页
     ·DMAIC 改进模型第34页
     ·DOE 方法第34-36页
第四章 星级酒店能源项目管理第36-49页
   ·基于DMAIC 的工作分解结构第36-39页
     ·酒店能源项目的任务分解第36-37页
     ·针对酒店能源管理的DMAIC 模型第37-38页
     ·基于DMAIC 的工作分解结构第38-39页
   ·项目组织及RAM 矩阵第39-42页
     ·资源组织第39-42页
     ·RAM 矩阵第42页
   ·EG 项目进度计划及控制第42-45页
     ·EG 项目的总进度第42-43页
     ·项目进度计划第43-44页
     ·项目进度控制第44-45页
   ·EG 项目过程工具第45-49页
     ·基础表格第45页
     ·发现异常的工具第45-47页
     ·分析原因的工具第47-48页
     ·动态控制工具第48-49页
第五章 星级酒店能源项目管理实证第49-61页
   ·洗衣房能源管理项目第49-54页
     ·洗衣房能源管理的定义与测量问题第49-52页
     ·洗衣房能源管理的数据分析问题第52-53页
     ·洗衣房能源管理的控制问题第53-54页
   ·水平衡测试第54-57页
     ·水平衡测试定义与测量问题第55-56页
     ·水平衡测试分析问题第56-57页
     ·水平衡测试控制问题第57页
   ·电能消耗管理第57-60页
     ·电能消耗的定义与测量问题第57-59页
     ·电能消耗的控制问题第59-60页
   ·能源管理项目实施绩效第60-61页
第六章 结语第61-63页
   ·论文成果第61页
   ·进一步的思考第61-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页

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