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中国石化ERP项目实施研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-10页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究的目的与意义第9页
   ·研究的方法和技术路线第9-10页
第二章 ERP项目实施理论第10-26页
   ·ERP项目实施概念第10-15页
     ·ERP系统的含义第10-13页
     ·ERP实施的概念第13-14页
     ·ERP系统实施的目的第14页
     ·ERP系统实施的风险第14-15页
   ·ERP实施方法论第15-23页
     ·ERP实施方法论的概述第15-16页
     ·应用系统实施方法论(AIM)体系第16-18页
     ·整体项目管理方法论(PJM)体系第18-19页
     ·ASAP快速实施方法论第19-21页
     ·Target实施方法论第21页
     ·国内ERP实施方法论介绍第21-22页
     ·ERP实施方法论的研究思路第22-23页
   ·ERP实施规划方法第23-26页
     ·关键成功因素法(KSF)概念第23-24页
     ·关键成功因素的确认方法第24-25页
     ·关键成功因素法的步骤第25-26页
第三章 中国石化ERP项目介绍第26-32页
   ·石油石化行业信息化发展趋势第26-27页
   ·中国石油化工股份有限公司介绍第27-28页
   ·中国石化ERP项目建设现状第28-32页
第四章 中国石化ERP项目实施情况分析第32-49页
   ·中国石化ERP实施试点情况分析第32-38页
   ·中国石化ERP实施推广情况分析第38-39页
   ·中国石化ERP项目实施过程分析第39-42页
     ·存在问题分析第39-42页
     ·解决思路分析第42页
   ·关键成功因素分析第42-49页
     ·分析方法及模型第42-44页
     ·识别CSF第44-45页
     ·统计分析CSF第45-46页
     ·比较分析CSF第46-48页
     ·分析结论第48-49页
第五章 中国石化ERP项目实施方法论总结第49-61页
   ·ERP项目实施方法论设计第49-51页
   ·ERP实施组织结构第51-54页
   ·ERP实施方式与方法第54-57页
   ·ERP运行维护体系第57-59页
   ·ERP实施保障措施第59-61页
第六章 结论第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页
附录第65-68页

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