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华能集团知识产权管理体系研究

摘要第1页
Abstract第3-6页
第一章 绪论第6-12页
   ·研究的背景与意义第6-9页
     ·研究的背景第6-8页
     ·研究的意义第8-9页
   ·研究的内容与方法第9-10页
     ·研究的内容第9页
     ·研究方法第9-10页
   ·研究的思路与价值第10-12页
     ·研究的思路第10-11页
     ·研究的价值第11-12页
第二章 本文涉及的相关理论综述第12-22页
   ·知识产权与知识产权管理体系第12-14页
     ·知识产权的概念、分类及特点第12-14页
     ·知识产权管理的含义第14页
   ·知识产权管理体系建设相关理论第14-19页
     ·知识产权战略管理第15-16页
     ·知识产权组织管理第16-17页
     ·知识产权价值管理第17-19页
   ·国内外知识产权管理研究现状及分析第19-22页
     ·国内知识产权管理现状第19-20页
     ·国外知识产权管理现状第20-22页
第三章 华能集团公司知识产权管理背景及问题第22-28页
   ·华能集团公司简介第22-23页
   ·华能集团公司知识产权管理现状及分析第23-25页
     ·管理架构第23-24页
     ·运行制度和机制第24-25页
   ·华能集团公司知识产权管理存在问题及分析第25-28页
     ·知识产权战略管理尚未实行第25页
     ·知识产权成果转化程度有待提高第25-26页
     ·对知识产权资源的利用程度较低第26-28页
第四章 对华能集团公司知识产权管理体系的设计第28-45页
   ·对华能集团公司知识产权管理体系设计的原则第28-29页
     ·战略导向原则第28页
     ·全员参与原则第28页
     ·全面系统原则第28-29页
   ·对华能集团公司知识产权管理体系设计的目标与思路第29-30页
     ·制定明确的知识产权战略和指导方针第29页
     ·建立企业知识产权部门与其他部门相互协调、分工合作的组织制度第29页
     ·增强员工的知识产权法律意识第29页
     ·加强对技术秘密的管理与保护第29-30页
     ·从计算机网络的角度构建知识产权安全体系第30页
     ·建立知识产权预警、监控与法律纠纷的处理机制第30页
   ·对华能集团公司知识产权管理体系的设计方案第30-41页
     ·对知识产权战略管理体系的设计与评价模型的建立第31-35页
     ·对知识产权组织管理体系的设计第35-37页
     ·对知识产权价值管理体系的设计第37-40页
     ·对知识产权绩效管理体系的设计第40-41页
   ·华能集团公司知识产权管理体系实施路径第41-42页
   ·对华能集团公司知识产权管理体系实施的保障措施第42-45页
第五章 结论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
附录第49-50页

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