精益生产方式在A研究所的应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-9页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究方法、思路及内容框架 | 第7-9页 |
| 二、相关理论综述 | 第9-13页 |
| (一) 精益生产方式产生的背景和发展 | 第9-10页 |
| (二) 精益生产方式与大量生产方式的比较 | 第10-11页 |
| (三) 精益生产方式的特点 | 第11-12页 |
| (四) 精益生产方式的普遍意义 | 第12-13页 |
| 三、A研究所生产管理现状分析 | 第13-17页 |
| (一) A研究所简介 | 第13-14页 |
| (二) 组织结构 | 第14页 |
| (三) 管理现状与存在的问题 | 第14-17页 |
| 四、A研究所精益生产实施方案 | 第17-27页 |
| (一) 营造推行精益生产方式的文化氛围 | 第17-19页 |
| (二) 调整组织结构 | 第19-20页 |
| (三) 深化6S现场管理 | 第20-22页 |
| (四) 推行全面生产维护 | 第22-24页 |
| (五) 不断优化生产流程 | 第24-25页 |
| (六) 实施全面质量管理 | 第25-27页 |
| 五、精益生产在A研究所的应用研究 | 第27-43页 |
| (一) 表面张力贮箱产品研制流程优化 | 第27-30页 |
| (二) 气瓶产品生产周期改进 | 第30-35页 |
| (三) 小滚珠镀膜工艺改进 | 第35-43页 |
| 六、总结 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
