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汽车新产品开发中的目标采购成本控制研究及应用

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 绪论第9-15页
   ·论文研究背景第9-11页
   ·论文研究意义和课题来源第11-12页
     ·论文研究意义第11-12页
     ·课题来源第12页
   ·相关领域的研究现状第12-13页
   ·论文主要研究内容第13-14页
   ·本章小结第14-15页
2 目标成本管理相关理论分析第15-23页
   ·目标成本的含义及特点第15-16页
   ·目标成本管理的内涵第16-17页
   ·目标成本管理的原理及作用第17-19页
     ·目标成本管理的原理第17-18页
     ·目标成本管理实施的作用第18-19页
   ·目标成本管理的实施第19-22页
     ·目标成本管理实施的支持体系第19-20页
     ·目标成本管理的实施步骤第20-22页
   ·本章小结第22-23页
3 汽车新产品开发中的目标采购成本控制方法第23-37页
   ·汽车功能结构与制造模型第23-25页
   ·汽车目标采购成本控制方法的原理第25-29页
     ·汽车目标采购成本责任区的划分第25-27页
     ·汽车目标采购成本的分层控制第27-29页
   ·汽车目标采购成本控制方法的内容与关键点第29-31页
     ·汽车目标采购成本分层控制主要内容第29-30页
     ·汽车目标采购成本分层控制方法中的关键点第30-31页
   ·汽车目标采购成本分层控制相关计算模型第31-36页
     ·占比计算模型第31-33页
     ·平台标杆占比计算模型第33-36页
   ·本章小结第36-37页
4 长安汽车目标采购成本控制实施过程第37-52页
   ·长安汽车目标采购成本控制实施支持体系第37-43页
     ·长安成本领先战略及成本文化第37-38页
     ·长安新产品开发中的矩阵式项目组织第38-39页
     ·长安信息化平台第39-40页
     ·长安新产品开发流程与目标采购成本控制流程第40-43页
   ·目标采购成本的设定第43-45页
   ·结构体系的初步构建与采购成本估算第45-46页
   ·目标采购成本的分解与分析第46-50页
     ·理论目标采购成本的计算模型及获取流程第47-48页
     ·精算目标采购成本的计算模型及获取流程第48-50页
   ·目标采购成本的调整与持续优化第50-51页
   ·本章小结第51-52页
5 长安汽车研发目标成本分析与监控系统的开发第52-63页
   ·系统技术架构与网络运行模式第52-53页
   ·系统功能模块第53-56页
   ·部分系统界面第56-60页
   ·系统的应用第60-62页
   ·本章小结第62-63页
6 总结第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页
附录1第67-68页
附录2第68页

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