金风科技股份有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-14页 |
| (一) 研究背景 | 第8-9页 |
| (二) 研究内容、方法及框架 | 第9-11页 |
| 1、研究内容 | 第9-10页 |
| 2、研究方法 | 第10页 |
| 3、研究框架及技术路线 | 第10-11页 |
| (三) 相关理论综述 | 第11-14页 |
| 一、外部环境分析 | 第14-30页 |
| (一) 宏观环境分析 | 第14-18页 |
| 1、政治要素 | 第14页 |
| 2、经济要素 | 第14-16页 |
| 3、社会要素 | 第16页 |
| 4、技术要素 | 第16-18页 |
| (二) 同类行业的竞争状况分析 | 第18-21页 |
| 1、潜在的进入者分析 | 第18页 |
| 2、行业现有企业之间的竞争 | 第18-19页 |
| 3、替代品的威胁 | 第19-20页 |
| 4、供应商分析 | 第20-21页 |
| 5、购买者的讨价还价能力 | 第21页 |
| (三) 行业的吸引力分析 | 第21-24页 |
| 1、行业的成长潜力 | 第21页 |
| 2、行业的盈利能力 | 第21页 |
| 3、行业的竞争力 | 第21-22页 |
| 4、GE 矩阵分析 | 第22-24页 |
| (四) 公司面临的机会与威胁 | 第24-29页 |
| 1、公司面临的外部机会 | 第24-26页 |
| 2、公司面临的外部威胁 | 第26-28页 |
| 3、外部因素评价矩阵(EFE) | 第28-29页 |
| (五) 本章小结 | 第29-30页 |
| 二、主要竞争对手分析 | 第30-35页 |
| (一) 华锐风电科技有限公司 | 第30-31页 |
| 1、公司概况 | 第30-31页 |
| 2、公司发展状况分析 | 第31页 |
| (二) 东方汽轮机有限公司 | 第31-32页 |
| 1、公司概况 | 第31-32页 |
| 2、公司发展状况分析 | 第32页 |
| (三) 竞争态势矩阵(CPM) | 第32-34页 |
| (四) 本章小结 | 第34-35页 |
| 三、内部环境分析 | 第35-46页 |
| (一) 公司概况 | 第35-36页 |
| 1、历史沿革 | 第35页 |
| 2、主营业务和业务范围 | 第35-36页 |
| (二) 资源分析 | 第36-39页 |
| 1、物质资源 | 第36页 |
| 2、财务资源 | 第36-37页 |
| 3、人力资源 | 第37-38页 |
| 4、组织资源 | 第38页 |
| 5、品牌 | 第38-39页 |
| 6、企业文化 | 第39页 |
| (三) 公司能力评估 | 第39-42页 |
| 1、技术研发能力 | 第39-40页 |
| 2、生产能力 | 第40-41页 |
| 3、市场营销能力 | 第41页 |
| 4、盈利能力 | 第41-42页 |
| (四) 公司竞争能力评价 | 第42-45页 |
| 1、公司的内部优势 | 第42-43页 |
| 2、公司的内部劣势 | 第43-44页 |
| 3、内部因素评价矩阵(IFE) | 第44-45页 |
| (五) 本章小结 | 第45-46页 |
| 四、竞争战略的分析和选择 | 第46-52页 |
| (一) 竞争战略分析 | 第46-49页 |
| 1、SWOT 矩阵分析 | 第46-47页 |
| 2、战略地位和行动评价(SPACE)矩阵 | 第47-48页 |
| 3、内部一外部矩阵(IE)分析 | 第48-49页 |
| (二) 竞争战略的选择 | 第49-52页 |
| 1、战略方向和目标 | 第49-50页 |
| 2、竞争战略的选择 | 第50-52页 |
| 五、公司现行竞争战略的比较与评价 | 第52-58页 |
| (一) 公司现行竞争战略的比较分析 | 第52-53页 |
| 1、公司现行竞争战略 | 第52页 |
| 2、本文所选战略与公司现行竞争战略比较 | 第52页 |
| 3、对公司现行竞争战略的修正 | 第52-53页 |
| (二) 公司现行竞争战略的评价 | 第53-58页 |
| 1、公司经营绩效综合指标评价体系 | 第53-54页 |
| 2、企业绩效的模糊综合评价 | 第54-58页 |
| 六、竞争战略的实施及保障 | 第58-63页 |
| (一) 竞争战略的实施措施 | 第58-61页 |
| 1、加强技术研发能力，实施自主创新策略 | 第58页 |
| 2、提升制造资源整合能力，实施供应链最优化策略 | 第58页 |
| 3、提高产品竞争力，实施产品结构优化策略 | 第58-59页 |
| 4、为用户创造价值，实施营销组合策略 | 第59页 |
| 5、稳步推进国际化进程，实施国际化策略 | 第59-60页 |
| 6、深入质量体系建设，保证产品的质量 | 第60页 |
| 7、采取多种措施，降低产品成本 | 第60-61页 |
| (二) 战略实施的保障 | 第61-63页 |
| 1、生产保障 | 第61页 |
| 2、人力资源保障 | 第61-62页 |
| 3、企业文化建设 | 第62-63页 |
| 结论与展望 | 第63-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 在读期间发表的论文清单和从事的科研工作 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
