| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 一、引言 | 第6-9页 |
| (一) 研究背景 | 第6页 |
| (二) 研究意义 | 第6-7页 |
| (三) 研究内容 | 第7-8页 |
| (四) 研究方法 | 第8-9页 |
| 二、新疆中小企业发展战略选择的理论基础 | 第9-18页 |
| (一) 中小企业概述 | 第9-15页 |
| 1、中小企业的界定 | 第9-13页 |
| 2、中小企业的地位和作用 | 第13-15页 |
| (二) 企业发展战略的相关理论 | 第15-18页 |
| 1、企业发展战略的定义 | 第15页 |
| 2、企业发展战略的特征 | 第15-16页 |
| 3、企业发展战略的本质 | 第16-17页 |
| 4、企业发展战略的意义 | 第17-18页 |
| 三、新疆中小企业现状分析 | 第18-38页 |
| (一) 新疆中小企业的现状分析 | 第18-23页 |
| 1、新疆中小企业的现状 | 第18-19页 |
| 2、新疆中小企业的优势 | 第19-21页 |
| 3、新疆中小企业的劣势 | 第21-23页 |
| (二) 全国各省市自治区中小企业综合实力评价 | 第23-34页 |
| 1、方法的选取和介绍 | 第23-26页 |
| 2、指标体系的选取 | 第26页 |
| 3、主成分分析和聚类分析的计算过程 | 第26-32页 |
| 4、评价分析 | 第32-34页 |
| (三) 新疆各地州中小企业综合实力评价 | 第34-36页 |
| 1、指标选取和计算过程 | 第34-36页 |
| 2、评价分析 | 第36页 |
| (四) 本章小结 | 第36-38页 |
| 四、新疆中小企业发展战略选择 | 第38-46页 |
| (一)、新疆中小企业的战略选择 | 第38-42页 |
| 1、产业选择战略 | 第38-39页 |
| 2、市场补缺战略 | 第39-40页 |
| 3、经营特色战略 | 第40页 |
| 4、与大企业协作战略 | 第40-41页 |
| 5、"小而专 小而精"战略 | 第41页 |
| 6、可持续发展战略 | 第41-42页 |
| (二) 借鉴我国东部沿海中小企业发展模式 | 第42-46页 |
| 1、苏南模式 | 第42-43页 |
| 2、温州模式 | 第43-44页 |
| 3、珠江三角洲模式 | 第44页 |
| 4、三种模式比较借鉴 | 第44-46页 |
| 五、实施新疆中小企业发展战略的对策建议 | 第46-53页 |
| (一) 转变政府职能、强化政策扶持 | 第46-47页 |
| 1、转变政府职能,加强为中小企业服务意识 | 第46-47页 |
| 2、强化政策支持,加大对中小企业的财政支持 | 第47页 |
| (二) 注重产业引导,发挥优势特色产业,发展中小企业集群 | 第47-49页 |
| 1、发展优势特色产业 | 第47-48页 |
| 2、建立中小企业集群 | 第48-49页 |
| (三) 完善社会化服务体系 | 第49-50页 |
| 1、创造良好的经营环境 | 第49-50页 |
| 2、完善各种服务化体系 | 第50页 |
| (四) 中小企业增强自我发展能力 | 第50-53页 |
| 1、完善企业的治理结构,实施现代企业制度 | 第50-51页 |
| 2、中小企业进行战略定位,实施战略管理 | 第51页 |
| 3、增强自主创新能力 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 在读期间发表论文清单 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |