| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 图表目录 | 第9-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-24页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-18页 |
| ·研究目的 | 第18-20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·研究工具 | 第21-22页 |
| ·论文框架 | 第22-24页 |
| 第2章 文献综述 | 第24-31页 |
| ·企业战略基本理论介绍 | 第24-26页 |
| ·国内外文献关于健康体检以及健康管理述评 | 第26-29页 |
| ·本章小结 | 第29-31页 |
| 第3章 广州中医药大学第一附属医院体检中心环境分析 | 第31-52页 |
| ·案例背景 | 第31-32页 |
| ·广州中医药大学第一附属医院体检中心宏观环境PEST 分析 | 第32-40页 |
| ·健康体检产业的竞争环境分析 | 第40-44页 |
| ·行业经营环境对该体检中心发展影响——波特五力竞争模型 | 第44-50页 |
| ·消费者分析 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第4章 广州中医药大学第一附属医院体检中心资源和能力分析 | 第52-58页 |
| ·有形资源分析 | 第52-53页 |
| ·无形资源分析 | 第53-54页 |
| ·人力资源分析 | 第54-55页 |
| ·管理能力分析 | 第55-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第5章 广州中医药大学第一附属医院体检中心发展战略调整探讨 | 第58-67页 |
| ·广州中医药大学第一附属医院健康体检中心SWOT 分析 | 第58-61页 |
| ·战略定位 | 第61-63页 |
| ·广州中医药大学第一附属医院健康体检中心具体发展战略调整探讨 | 第63-65页 |
| ·医院体检中心的发展战略与民营体检中心的比较 | 第65-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 第6章 广州中医药大学第一附属医院体检中心发展战略实施方案 | 第67-76页 |
| ·加强信息化建设，打造核心竞争力 | 第67-69页 |
| ·打造客户满意度导向型服务，加强营销管理 | 第69-71页 |
| ·加强内外部合作，拓展合作领域 | 第71-72页 |
| ·重新调整企业内部文化，加快创新步伐 | 第72-73页 |
| ·加快人才培育机制 | 第73-74页 |
| ·实施方案盈利预测 | 第74-75页 |
| ·本章小结 | 第75-76页 |
| 第7章 结论与讨论 | 第76-79页 |
| ·研究结论 | 第76-78页 |
| ·进一步展望 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 后记 | 第82页 |
