| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题背景与目的及意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·选题目的及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·论文的研究思路与研究方法 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 JS油脂公司外部环境分析 | 第17-30页 |
| ·宏观环境因素 | 第17-20页 |
| ·政治法律环境分析 | 第17-18页 |
| ·经济环境分析 | 第18-19页 |
| ·社会文化环境分析 | 第19-20页 |
| ·科技环境分析 | 第20页 |
| ·行业环境分析 | 第20-28页 |
| ·大豆加工业行业总体状况分析 | 第20-22页 |
| ·JS油脂公司竞争力分析(波特五力竞争模型) | 第22-28页 |
| ·本章小结 | 第28-30页 |
| 第3章 JS油脂公司内部条件分析 | 第30-37页 |
| ·JS油脂公司概况 | 第30-32页 |
| ·公司简介 | 第30-31页 |
| ·公司经营状况 | 第31-32页 |
| ·内部条件分析 | 第32-36页 |
| ·人力资源管理分析 | 第32-35页 |
| ·财务管理分析 | 第35页 |
| ·产品管理分析 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 JS油脂公司战略选择 | 第37-44页 |
| ·JS油脂公司内外部环境总体评析(SWOT矩阵分析) | 第37-38页 |
| ·公司使命与发展目标 | 第38-39页 |
| ·确定公司使命 | 第38页 |
| ·规划公司发展目标 | 第38-39页 |
| ·战略选择 | 第39-43页 |
| ·公司总体战略 | 第39-41页 |
| ·公司竞争战略 | 第41-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 战略实施与保障 | 第44-52页 |
| ·战略实施 | 第44-48页 |
| ·强化管理理念与执行 | 第44页 |
| ·加大科技创新投入 | 第44-45页 |
| ·延伸产业链条 | 第45页 |
| ·拓宽融资渠道 | 第45-46页 |
| ·加强成本管理 | 第46-47页 |
| ·提升企业竞争力 | 第47-48页 |
| ·战略保障 | 第48-50页 |
| ·加快信息化建设 | 第48-49页 |
| ·提高人力资源管理水平 | 第49页 |
| ·培育良好企业文化 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |