| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景与问题的提出 | 第8-9页 |
| ·选题的目的与意义 | 第9-10页 |
| ·主要内容与研究方法 | 第10-11页 |
| ·主要内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·本文的主要工作 | 第11-12页 |
| 第二章 人本管理理论研究 | 第12-23页 |
| ·人本管理理论发展概述 | 第12-14页 |
| ·西方人本管理思想 | 第12-13页 |
| ·中国儒家文化的人本管理思想 | 第13-14页 |
| ·人本管理定义及其特征 | 第14-17页 |
| ·人本管理定义 | 第14-16页 |
| ·人本管理的特征 | 第16-17页 |
| ·人本管理的"人形模型" | 第17-20页 |
| ·人本管理"人形模型"概述 | 第17-18页 |
| ·人本管理"人形模型"分析 | 第18-20页 |
| ·企业实行人本管理的意义 | 第20-21页 |
| ·人本管理理论的发展趋势 | 第21-23页 |
| 第三章 深圳烟草公司物流中心SWOT分析 | 第23-30页 |
| ·深圳烟草公司及其物流中心简介 | 第23-24页 |
| ·优势(Strength)分析 | 第24-25页 |
| ·劣势(Weakness)分析 | 第25页 |
| ·机会(Opportunity)分析 | 第25-27页 |
| ·威胁(Threats)分析 | 第27-29页 |
| ·SWOT分析结果 | 第29-30页 |
| 第四章 深圳烟草公司物流中心人本管理设计 | 第30-45页 |
| ·实施人本管理的必要性 | 第30-31页 |
| ·实施人本管理的设计原则 | 第31-33页 |
| ·实施人本管理的设计框架 | 第33-36页 |
| ·实施人本管理的设计内容 | 第36-45页 |
| ·树立以人为本的管理思想 | 第36-37页 |
| ·组织结构重组 | 第37-39页 |
| ·制度文化创新 | 第39-40页 |
| ·建立激励机制 | 第40-42页 |
| ·完善教育培训机制 | 第42-45页 |
| 第五章 基于人本管理的深圳烟草公司物流中心绩效分析 | 第45-53页 |
| ·深圳烟草公司物流中心绩效考核存在的问题 | 第45-46页 |
| ·绩效考核的内容 | 第46-51页 |
| ·绩效考核方法的确定 | 第46-47页 |
| ·考核目的 | 第47页 |
| ·考核的基本原则 | 第47页 |
| ·考核周期 | 第47-48页 |
| ·绩效考核指标的建立依据及考核维度的确定 | 第48-51页 |
| ·员工绩效考核指标及考核表内容构成 | 第51页 |
| ·绩效考核对策 | 第51-53页 |
| 第六章 结论与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录 | 第58-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间主要研究成果 | 第64页 |