摘要 | 第1-14页 |
ABSTRACT | 第14-18页 |
前言 | 第18-22页 |
第一部分 研究设计与方法 | 第22-34页 |
·研究目的 | 第22页 |
·研究意义 | 第22-24页 |
·明确适宜的社区卫生岗位配置标准 | 第22-23页 |
·建立适宜的社区卫生机构岗位配置模式 | 第23页 |
·提高社区卫生人力管理水平 | 第23-24页 |
·研究内容 | 第24-28页 |
·社区卫生岗位配置研究 | 第24-25页 |
·社区卫生机构岗位配置设计 | 第25-26页 |
·社区卫生机构关键岗位评价 | 第26-27页 |
·社区卫生机构关键岗位管理制度 | 第27-28页 |
·研究路线 | 第28-29页 |
·研究方法 | 第29-32页 |
·文献研究 | 第29-30页 |
·抽样调查 | 第30-31页 |
·定性访谈 | 第31页 |
·专家咨询法 | 第31-32页 |
·卫生经济学方法 | 第32页 |
·综合评价方法 | 第32页 |
·质量控制 | 第32-34页 |
·进行预调查 | 第32页 |
·培训调查人员 | 第32-33页 |
·数据录入进行逻辑检错 | 第33-34页 |
第二部分 社区卫生总岗位的配置研究 | 第34-80页 |
·中国社区卫生人力与岗位设置基本情况 | 第35-47页 |
·社区卫生人力配置现况 | 第35-39页 |
·岗位设置及基本运行管理机制 | 第39-47页 |
·中国社区卫生服务功能完成情况评价 | 第47-57页 |
·基本职能实现情况评价 | 第47-50页 |
·岗位设置合理性及有效性评价与比较 | 第50-57页 |
·中国社区卫生总岗位配置研究 | 第57-80页 |
·卫生人力测算理论与方法 | 第57-63页 |
·中国社区卫生服务目标及工作总量 | 第63-72页 |
·中国社区卫生服务适宜的卫生岗位配置数量 | 第72-80页 |
第三部分 社区卫生机构岗位设置研究 | 第80-104页 |
·社区卫生机构岗位设置理论基础 | 第80-88页 |
·组织设计的基本模式 | 第80-83页 |
·组织变革实现途径 | 第83-84页 |
·组织发展实现途径 | 第84-85页 |
·组织设计方法 | 第85-88页 |
·社区卫生机构岗位设置国际经验 | 第88-97页 |
·组织机构设置方面 | 第88-89页 |
·岗位设置方面 | 第89页 |
·国外社区卫生机构岗位设置案例研究 | 第89-96页 |
·国外社区卫生服务特点 | 第96-97页 |
·中国相关立法的规定 | 第97-99页 |
·关于机构设置规定 | 第97-98页 |
·人力配置与岗位设置规定 | 第98页 |
·人员管理方面的规定 | 第98-99页 |
·中国社区卫生机构的基本岗位设置 | 第99-104页 |
·组织设计的基本原则 | 第99-100页 |
·中国社区卫生机构岗位设置的基本前提 | 第100-101页 |
·中国社区卫生机构岗位设置的现实选择 | 第101-104页 |
第四部分 社区卫生机构岗位评价 | 第104-116页 |
·岗位评价的基本理论依据 | 第104-106页 |
·岗位排序法 | 第104-105页 |
·岗位归类法 | 第105页 |
·因素比较法 | 第105页 |
·计点法 | 第105页 |
·海式评价法 | 第105-106页 |
·社区卫生机构关键岗位的自我评价 | 第106-110页 |
·组织协调任务量评价 | 第106-107页 |
·工作难易程度评价 | 第107页 |
·应对新问题多少评价 | 第107-108页 |
·工作风险性评价 | 第108-109页 |
·自我评价综合 | 第109-110页 |
·社区卫生机构关键岗位的外部评价 | 第110-114页 |
·重要性与责任大小评价 | 第110-111页 |
·技术复杂程度评价 | 第111页 |
·工作量大小评价 | 第111-112页 |
·劳动环境评价 | 第112页 |
·向往程度评价 | 第112-113页 |
·外部评价综合 | 第113-114页 |
·社区卫生机构关键岗位的综合评价 | 第114-116页 |
·岗位综合评价与分析 | 第114页 |
·岗位综合评价结果比较 | 第114-116页 |
第五部分 社区卫生机构岗位职责与考核管理 | 第116-129页 |
·管理制度设计理论与实用性分析 | 第116-118页 |
·弹性工作制 | 第116页 |
·压缩工作周 | 第116页 |
·远距离办公 | 第116-117页 |
·设置具有挑战性的目标 | 第117页 |
·奖励与绩效挂钩 | 第117页 |
·基于技能的薪酬 | 第117页 |
·注重职业发展 | 第117页 |
·工作分担 | 第117-118页 |
·关键岗位公共卫生服务职责 | 第118-122页 |
·全科医师岗位公共卫生职责 | 第118-120页 |
·护理岗位公共卫生职责 | 第120-121页 |
·公共卫生医师(士)岗位公共卫生职责 | 第121-122页 |
·妇幼保健岗位公共卫生职责 | 第122页 |
·关键岗位公共卫生职责考核指标 | 第122-126页 |
·全科医师岗位公共卫生服务目标 | 第123-124页 |
·护理岗位公共卫生服务目标 | 第124-125页 |
·公共卫生岗位公共卫生服务目标 | 第125-126页 |
·妇幼保健岗位公共卫生服务目标 | 第126页 |
·社区卫生机构的薪酬体系设计浅析 | 第126-129页 |
·薪酬充分考虑岗位价值与重要性 | 第126-127页 |
·薪酬补偿标准体现公共卫生服务岗位价值 | 第127页 |
·薪酬与绩效考核紧密结合 | 第127-128页 |
·设置合理的基本工资和绩效工资 | 第128-129页 |
第六部分 讨论与建议 | 第129-134页 |
·社区卫生人力规划建议 | 第129-130页 |
·制定适宜的社区卫生人力发展目标 | 第129页 |
·建立系统化的社区卫生人力培养体系 | 第129-130页 |
·重视社区卫生人才吸引及其职业发展 | 第130页 |
·社区卫生岗位设计建议 | 第130-131页 |
·社区卫生机构组织模式需尽快明确 | 第130-131页 |
·按职能设计的岗位模式更符合中国现实 | 第131页 |
·引导建立以公共卫生和基本医疗为主体的服务模式 | 第131页 |
·社区卫生机构人力管理建议 | 第131-134页 |
·建立相对灵活的工作机制 | 第131-132页 |
·充分重视职工收入满意度低 | 第132页 |
·建立新的员工绩效考核体系 | 第132-133页 |
·建立与义务教育类似的薪酬保障体系 | 第133-134页 |
第七部分 发现与结论 | 第134-139页 |
·适宜的社区卫生总岗位配置 | 第134-135页 |
·社区卫生人力配置现况有待提高 | 第134页 |
·社区卫生机构岗位设置尚需改善 | 第134-135页 |
·社区卫生岗位人力配置标准需大幅度提高 | 第135页 |
·可行的社区卫生机构岗位设置模式 | 第135-136页 |
·大全科团队式的岗位设置适合中小机构 | 第135-136页 |
·以全科为基础的职能式岗位设置适合规模较大机构 | 第136页 |
·社区卫生机构关键岗位评价结论 | 第136-137页 |
·公卫岗位的自我评价工作实施难度最大 | 第136页 |
·全科医生岗位自我评价工作风险最大 | 第136页 |
·全科医生岗位综合价值最高 | 第136-137页 |
·社区卫生机构关键岗位职责与考核指标 | 第137-138页 |
·全科医生岗位职责以基本医疗为重点 | 第137页 |
·护理岗位职责以预防和慢性病管理为重点 | 第137页 |
·公共卫生岗位可兼职从事适宜的预防和慢性病管理工作 | 第137页 |
·妇幼岗位全面负责妇幼保健工作 | 第137-138页 |
·社区卫生人力发展重点关注领域 | 第138-139页 |
·明确适宜的社区卫生人力发展总目标 | 第138页 |
·明确社区卫生人力配置结构 | 第138页 |
·建立与社区卫生改革相适应的人力管理制度 | 第138-139页 |
第八部分 创新与不足 | 第139-144页 |
·研究创新 | 第139-141页 |
·基于政策目标法确定适宜卫生人力与岗位数量研究框架 | 第139-140页 |
·卫生岗位人力总需求与专业类型配置研究结合 | 第140页 |
·岗位评价应用于社区卫生人力管理 | 第140-141页 |
·研究不足 | 第141-142页 |
·部分服务内容界定存在不确定性 | 第141页 |
·专业人才的任务分工存在一定的不合理性 | 第141-142页 |
·研究展望 | 第142-144页 |
·探索更广泛领域的目标法人力需求研究 | 第142页 |
·探索定量化的卫生人力配置结构研究 | 第142-144页 |
第九部分 附表 | 第144-173页 |
致谢 | 第173-174页 |
参考文献 | 第174-181页 |
综述与参考文献 | 第181-200页 |
附件1 攻读学位期间发表论文、专著、科研立项及成果 | 第200-201页 |
附件2 调查表 | 第201-223页 |