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S电子公司仓储运作管理优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-15页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 研究意义第8页
    1.3 国内外研究动态第8-12页
        1.3.1 仓库规划的研究现状第8-9页
        1.3.2 货位分配的现状第9-10页
        1.3.3 拣货路径优化研究现状第10-12页
    1.4 主要研究内容第12-13页
        1.4.1 研究目标第12页
        1.4.2 研究内容第12-13页
    1.5 研究方法与技术路线第13-15页
        1.5.1 课题的研究方法第13页
        1.5.2 研究方案第13-15页
第2章 S电子公司仓库现状分析第15-31页
    2.1 S电子公司仓库简介第15-18页
    2.2 现状描述第18-23页
        2.2.1 原材料收货入库物料第18-20页
        2.2.2 原材料货位第20-22页
        2.2.3 原材料备货第22-23页
    2.3 问题分析第23-28页
        2.3.1 原材料仓库布局与库位分配问题分析第23-26页
        2.3.2 拣货流程存在的问题第26-28页
        2.3.3 库存控制问题分析第28页
    2.4 本章小结第28-31页
第3章 S电子公司原料库布局规划研究第31-49页
    3.1 基于ABC分类法的原料库物料分类分析第31-36页
    3.2 原料库设施布局第36-40页
    3.3 库位分配第40-47页
    3.4 本章小结第47-49页
第4章 S电子公司原料库拣选流程优化研究第49-61页
    4.1 原材料仓库作业流程优化分析第49-51页
    4.2 拣选作业原则第51-55页
    4.3 拣选流程改善第55-60页
    4.4 本章小结第60-61页
第5章 S电子公司库存控制的方案分析第61-69页
    5.1 库存的问题分析第61-63页
    5.2 解决方案分析第63-67页
    5.3 本章小结第67-69页
第6章 结论与展望第69-71页
    6.1 研究结论第69-70页
    6.2 研究展望第70-71页
参考文献第71-75页
致谢第75页

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