Z食品有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14页 |
| 1.2.3 现有研究存在的不足 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-19页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第19-31页 |
| 2.1 竞争战略的相关理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 竞争战略的内涵 | 第19页 |
| 2.1.2 竞争战略理论的发展 | 第19-21页 |
| 2.2 竞争战略的基本框架 | 第21-24页 |
| 2.2.1 成本领先战略 | 第21-22页 |
| 2.2.2 差异化战略 | 第22-23页 |
| 2.2.3 集中化战略 | 第23-24页 |
| 2.3 常用分析工具 | 第24-31页 |
| 2.3.1 PEST分析 | 第24页 |
| 2.3.2 五力模型分析 | 第24-26页 |
| 2.3.3 SWOT分析 | 第26-27页 |
| 2.3.4 外部因素评价矩阵(EFE) | 第27-28页 |
| 2.3.5 内部因素评价矩阵(IFE) | 第28-29页 |
| 2.3.6 价值链分析模型 | 第29-31页 |
| 第3章 Z食品有限公司外部环境分析 | 第31-46页 |
| 3.1 休闲卤制品行业环境概述 | 第31-33页 |
| 3.1.1 发展历程 | 第31页 |
| 3.1.2 行业特点 | 第31-33页 |
| 3.2 Z食品有限公司的宏观环境分析 | 第33-38页 |
| 3.2.1 政治法律环境(P) | 第33-35页 |
| 3.2.2 经济环境(E) | 第35-37页 |
| 3.2.3 社会环境(S) | 第37页 |
| 3.2.4 技术环境(T) | 第37-38页 |
| 3.3 Z食品有限公司的竞争环境分析 | 第38-44页 |
| 3.3.1 供应商议价能力分析 | 第38-39页 |
| 3.3.2 买方议价能力分析 | 第39页 |
| 3.3.3 行业内现有竞争者分析 | 第39-42页 |
| 3.3.4 潜在进入者的威胁 | 第42-43页 |
| 3.3.5 替代品威胁 | 第43-44页 |
| 3.4 外部环境因素评价矩阵建立 | 第44-46页 |
| 第4章 Z食品有限公司内部环境因素分析 | 第46-61页 |
| 4.1 Z食品有限公司概述 | 第46-47页 |
| 4.1.1 Z食品有限公司发展历程 | 第46页 |
| 4.1.2 Z食品有限公司组织架构 | 第46-47页 |
| 4.2 Z食品有限公司内部资源分析 | 第47-52页 |
| 4.2.1 产品结构概况 | 第47-49页 |
| 4.2.2 人力资源 | 第49-51页 |
| 4.2.3 企业文化 | 第51-52页 |
| 4.2.4 品牌资源 | 第52页 |
| 4.3 Z食品有限公司内部能力分析 | 第52-58页 |
| 4.3.1 生产管理能力 | 第52-54页 |
| 4.3.2 研发技术能力 | 第54页 |
| 4.3.3 营销能力分析 | 第54-56页 |
| 4.3.4 财务状况分析 | 第56-58页 |
| 4.4 Z食品有限公司价值链综合分析 | 第58-59页 |
| 4.5 内部环境因素评价矩阵建立 | 第59-61页 |
| 第5章 Z食品有限公司竞争战略选择与实施 | 第61-78页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第61-68页 |
| 5.1.1 优势(S) | 第61-63页 |
| 5.1.2 劣势(W) | 第63-64页 |
| 5.1.3 机会(O) | 第64-65页 |
| 5.1.4 威胁(T) | 第65页 |
| 5.1.5 SWOT战略组合 | 第65-68页 |
| 5.2 战略定位 | 第68-70页 |
| 5.2.1 战略指导思想 | 第69页 |
| 5.2.2 战略设计原则 | 第69页 |
| 5.2.3 战略目标 | 第69-70页 |
| 5.3 Z食品有限公司竞争战略选择 | 第70-75页 |
| 5.3.1 成本领先战略可行性分析 | 第70-71页 |
| 5.3.2 差异化战略可行性分析 | 第71-73页 |
| 5.3.3 集中化战略可行性分析 | 第73页 |
| 5.3.4 Z食品有限公司竞争战略确定 | 第73-75页 |
| 5.4 Z食品有限公司竞争战略措施 | 第75-78页 |
| 5.4.1 创新经营模式 | 第75-76页 |
| 5.4.2 拓展产品市场 | 第76页 |
| 5.4.3 优化营销策略 | 第76-77页 |
| 5.4.4 强化品牌战略 | 第77-78页 |
| 第6章 Z食品有限公司竞争战略保障措施 | 第78-81页 |
| 6.1 组织保障 | 第78-79页 |
| 6.2 制度保障 | 第79页 |
| 6.3 信息技术保障 | 第79-80页 |
| 6.4 人力资源保障 | 第80-81页 |
| 第7章 结论 | 第81-83页 |
| 7.1 研究结论 | 第81页 |
| 7.2 研究不足及展望 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-87页 |
| 致谢 | 第87页 |
