| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的主要内容和架构 | 第14-17页 |
| 1.4 本文创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 绩效考核相关理论及文献综述 | 第18-28页 |
| 2.1 绩效考核的相关理论 | 第18-21页 |
| 2.1.1 绩效 | 第18-19页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第19-21页 |
| 2.2 绩效考核工具 | 第21-24页 |
| 2.3 企业对不同绩效考核方案的选择及效果 | 第24-25页 |
| 2.4 国内外研究现状 | 第25-28页 |
| 第3章 财富顾问绩效考核方案存在的主要问题及成因 | 第28-48页 |
| 3.1 A公司简介及深前海营业部介绍 | 第28-32页 |
| 3.2 财富顾问绩效考核现状 | 第32-42页 |
| 3.2.1 A公司深圳前海路财富顾问绩效考核的现行方案 | 第32-34页 |
| 3.2.2 A公司深前海营业部财富顾问绩效考核问卷调查 | 第34-35页 |
| 3.2.3 深前海营业部财富顾问绩效考核问卷调查分析 | 第35-42页 |
| 3.3 财富顾问绩效考核存在的问题及原因 | 第42-48页 |
| 3.3.1 财富顾问绩效考核存在的问题 | 第42-44页 |
| 3.3.2 财富顾问绩效考核问题存在的原因 | 第44-48页 |
| 第4章 财富顾问绩效考核优化方案 | 第48-60页 |
| 4.1 财富顾问绩效考核优化研究思路与原则 | 第48-50页 |
| 4.1.1 绩效考核优化研究思路 | 第48页 |
| 4.1.2 绩效考核优化原则 | 第48-50页 |
| 4.2 优化财富顾问绩效考核的思路 | 第50页 |
| 4.3 财富顾问绩效考核方案优化设计 | 第50-60页 |
| 4.3.1 考核组织确定 | 第51页 |
| 4.3.2 考核方法的选择 | 第51-52页 |
| 4.3.3 考核主体的选择 | 第52-54页 |
| 4.3.4 绩效考核指标及权重的设定 | 第54-56页 |
| 4.3.5 绩效考核周期的设置 | 第56-57页 |
| 4.3.6 绩效考核运用 | 第57-60页 |
| 第5章 财富顾问绩效考核的实施保障 | 第60-64页 |
| 5.1 制度保障 | 第60-61页 |
| 5.2 文化保障 | 第61页 |
| 5.3 组织保障 | 第61-63页 |
| 5.4 技术保障 | 第63-64页 |
| 第6章 结论与展望 | 第64-66页 |
| 6.1 总结 | 第64-65页 |
| 6.2 局限与展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录一: 访谈提纲 | 第69-71页 |
| 附录二: 调查问卷 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |
