| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 学术或应用价值 | 第8-9页 |
| 1.1.3 创新点 | 第9页 |
| 1.2 研究内容、方案及方法 | 第9-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方案 | 第10页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 库存管理相关文献综述 | 第12-24页 |
| 2.1 库存管理概述 | 第12-14页 |
| 2.1.1 库存及库存管理的含义 | 第12页 |
| 2.1.2 库存的分类 | 第12-13页 |
| 2.1.3 库存的成本 | 第13-14页 |
| 2.2 库存管理理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 库存管理理论的发展历程 | 第14-15页 |
| 2.2.2 库存管理的基本方法 | 第15-16页 |
| 2.3 安全库存理论综述 | 第16-24页 |
| 2.3.1 安全库存的含义及作用 | 第16-17页 |
| 2.3.2 安全库存的降低方法 | 第17页 |
| 2.3.3 安全库存计算方法 | 第17-19页 |
| 2.3.4 安全库存量的确定 | 第19-21页 |
| 2.3.5 国外对安全库存理论的研究 | 第21-22页 |
| 2.3.6 国内对安全库存理论的研究 | 第22-24页 |
| 第三章 T公司库存管理现状 | 第24-34页 |
| 3.1 T公司经营背景及发展现状 | 第24-26页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第24页 |
| 3.1.2 行业简介 | 第24-25页 |
| 3.1.3 公司发展现状 | 第25-26页 |
| 3.2 T公司库存管理现状 | 第26-34页 |
| 3.2.1 库存的分类与作用 | 第26-27页 |
| 3.2.2 不容乐观的库存数据 | 第27-32页 |
| 3.2.3 库存管理现状总结及解决思路 | 第32-34页 |
| 第四章 T公司原材料安全库存设置的分析 | 第34-47页 |
| 4.1 公司物料采购的方式对安全库存的影响 | 第34-35页 |
| 4.1.1 物料采购的流程 | 第34页 |
| 4.1.2 物料采购存在的问题 | 第34-35页 |
| 4.1.3 供应商选择权的限制性 | 第35页 |
| 4.2 公司客户需求预测的方式对安全库存的影响 | 第35-37页 |
| 4.2.1 客户需求预测现状 | 第35-36页 |
| 4.2.2 客户满意度现状 | 第36-37页 |
| 4.3 原材料安全库存设置的分析 | 第37-40页 |
| 4.3.1 客户服务水平的设置 | 第37-38页 |
| 4.3.2 安全库存的计算公式 | 第38-39页 |
| 4.3.3 销售的季节因子对安全库存的影响 | 第39页 |
| 4.3.4 选择原材料物料的方法 | 第39-40页 |
| 4.4 安全库存的计算 | 第40-47页 |
| 4.4.1 材料 1（Part#141926***.专用物料） | 第41页 |
| 4.4.2 材料 2（Part#T5N300***.专用物料） | 第41-42页 |
| 4.4.3 材料 3（Part#FBS10***.专用物料） | 第42-43页 |
| 4.4.4 材料 4（Part#137799***.通用物料） | 第43-44页 |
| 4.4.5 材料 5（Part#138700***. 通用物料） | 第44-45页 |
| 4.4.6 对安全库存计算的总结 | 第45-47页 |
| 第五章 结论 | 第47-51页 |
| 5.1 T公司安全库存优化的结果分析 | 第47-49页 |
| 5.1.1 专用材料安全库存分析 | 第47-48页 |
| 5.1.2 通用材料安全库存分析 | 第48-49页 |
| 5.2 安全库存总体结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
