摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
1.1.1 选题的背景 | 第8-9页 |
1.1.2 选题的意义 | 第9页 |
1.2 研究的基本思路和方法 | 第9-10页 |
1.2.1 研究的基本思路 | 第9-10页 |
1.2.2 研究的方法 | 第10页 |
1.3 论文的结构和基本框架 | 第10-12页 |
2 理论研究综述 | 第12-24页 |
2.1 中国公务员管理制度的变革 | 第12-13页 |
2.2 国外公务员激励的特点 | 第13-17页 |
2.2.1 美国的公务员激励机制 | 第13-14页 |
2.2.2 英国的公务员激励机制 | 第14页 |
2.2.3 法国的公务员激励机制 | 第14-15页 |
2.2.4 德国的公务员激励机制 | 第15-16页 |
2.2.5 日本的公务员激励机制 | 第16页 |
2.2.6 新加坡的公务员激励机制 | 第16-17页 |
2.3 现代企业管理中的员工激励 | 第17-24页 |
2.3.1 国外的激励研究 | 第17-20页 |
2.3.2 激励理论的发展趋势 | 第20-21页 |
2.3.3 四力激励研究模型 | 第21-22页 |
2.3.4 国内的激励研究 | 第22-24页 |
3 基于四力模型的嵊州市地方税务局的激励方案分析 | 第24-40页 |
3.1 问卷设计整体思路 | 第24-25页 |
3.2 嵊州市地方税务局公务员激励机制现状及存在的问题分析 | 第25-40页 |
3.2.1 获取因素的问卷分析 | 第25-31页 |
3.2.2 结合因素的问卷分析 | 第31-34页 |
3.2.3 理解因素的问卷分析 | 第34-36页 |
3.2.4 防御因素的问卷分析 | 第36-40页 |
4 嵊州市地方税务局公务员激励机制优化方案 | 第40-48页 |
4.1 公务员激励机制优化的指导原则 | 第40-43页 |
4.1.1 差异化原则 | 第40页 |
4.1.2 标准化原则 | 第40-41页 |
4.1.3 人性化原则 | 第41-42页 |
4.1.4 灵活性原则 | 第42页 |
4.1.5 双向激励原则 | 第42-43页 |
4.2 激励机制的优化方案设计 | 第43-46页 |
4.2.1 完善激励制度 | 第43-44页 |
4.2.2 明确岗位、责权、政策标准 | 第44-45页 |
4.2.3 加强基层理想信念教育 | 第45-46页 |
4.2.4 营造集体氛围 | 第46页 |
4.3 本章小结 | 第46-48页 |
5 结论 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
附件1 | 第52-56页 |
附件2 | 第56-60页 |
致谢 | 第60页 |