| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究思路与创新点 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.4.2 可能创新点 | 第16-17页 |
| 2 相关概念与理论 | 第17-21页 |
| 2.1 信用风险概述 | 第17-18页 |
| 2.1.1 信用风险内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.2 信用风险特点 | 第18页 |
| 2.2 信用风险识别内涵 | 第18-19页 |
| 2.2.1 概念界定 | 第19页 |
| 2.2.2 识别方法 | 第19页 |
| 2.3 信用风险识别相关理论 | 第19-21页 |
| 2.3.1 信息不对称理论 | 第19-20页 |
| 2.3.2 全面风险管理理论 | 第20-21页 |
| 3 盛京银行CC分行信用风险识别现状分析 | 第21-30页 |
| 3.1 盛京银行CC分行基本情况 | 第21-23页 |
| 3.1.1 盛京银行CC分行整体情况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 盛京银行CC分行资产质量情况 | 第22页 |
| 3.1.3 盛京银行CC分行信用风险重要性 | 第22-23页 |
| 3.2 盛京银行CC分行贷款业务情况 | 第23-25页 |
| 3.2.1 公司贷款业务情况 | 第23-24页 |
| 3.2.2 个人信贷业务情况 | 第24页 |
| 3.2.3 同城同业情况比较 | 第24-25页 |
| 3.3 盛京银行CC分行信用风险现状 | 第25-28页 |
| 3.3.1 盛京银行CC分行信用风险管理框架 | 第25页 |
| 3.3.2 盛京银行CC分行信用风险分类 | 第25-26页 |
| 3.3.4 盛京银行CC分行信用风险管理压力 | 第26-28页 |
| 3.4 盛京银行CC分行信用风险识别流程 | 第28-30页 |
| 3.4.1 走访调查 | 第28页 |
| 3.4.2 首次评价 | 第28-29页 |
| 3.4.3 资格审查 | 第29页 |
| 3.4.4 最终认定 | 第29页 |
| 3.4.5 跟踪调查 | 第29-30页 |
| 4 盛京银行CC分行信用风险识别问题分析 | 第30-35页 |
| 4.1 盛京银行CC分行信用风险识别存在的问题 | 第30-31页 |
| 4.1.1 相关人员信用风险意识缺失 | 第30页 |
| 4.1.2 信用风险的信用评级不规范 | 第30页 |
| 4.1.3 信用风险事后管理效率偏低 | 第30-31页 |
| 4.1.4 信用风险识别技术存在缺陷 | 第31页 |
| 4.2 盛京银行CC分行信用风险识别问题产生的原因 | 第31-35页 |
| 4.2.1 风险管理体系不够完善 | 第31-32页 |
| 4.2.2 客户管理信息的不对称 | 第32页 |
| 4.2.3 客户的信用评级计量手段不科学 | 第32-33页 |
| 4.2.4 授信业务操作过程管理不到位 | 第33页 |
| 4.2.5 客户经理的培养机制不健全 | 第33-35页 |
| 5 增强盛京银行CC分行信用风险识别应用的有利对策 | 第35-40页 |
| 5.1 建立健全信用风险管理体系 | 第35-37页 |
| 5.1.1 加强综合化经营体制机制建设 | 第35页 |
| 5.1.2 充分发挥三道风险防控体系职能 | 第35-36页 |
| 5.1.3 建立信用风险识别与管理奖惩机制 | 第36页 |
| 5.1.4 设立定期信用风险专项排查机制 | 第36-37页 |
| 5.2 提高客户信息收集与管理质量 | 第37-38页 |
| 5.2.1 提高信息收集的准确性和及时性 | 第37页 |
| 5.2.2 深化对预警客户追踪管控的认知 | 第37页 |
| 5.2.3 及时发现风险客户做好风险预防 | 第37-38页 |
| 5.3 改进信用风险识别与评级技术 | 第38-39页 |
| 5.3.1 完善信息和软件平台功能 | 第38页 |
| 5.3.2 充分发挥信息化大数据优势 | 第38页 |
| 5.3.3 加强信用风险计量和技术管理 | 第38-39页 |
| 5.3.4 严格执行内部评级法 | 第39页 |
| 5.4 加强客户经理与专业人员素养 | 第39-40页 |
| 5.4.1 强化客户经理的专业化管理 | 第39页 |
| 5.4.2 加强复合型风险管理人才培养 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-45页 |