西门子低压配电产品福建市场营销策略研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
第一章 绪论	第9-11页
第一节 研究背景和意义	第9-10页
第二节 研究目的和方法	第10页
第三节 研究内容及框架	第10-11页
第二章 理论基础	第11-21页
第一节 战略营销管理理论	第11-17页
第二节 市场营销理论	第17-21页
第三章 低压配电产业分析	第21-32页
第一节 低压配电产业现状	第21-25页
第二节 产业技术经济分析	第25-32页
第四章 福建区域西门子与主要竞争对手分析	第32-45页
第一节 西门子公司	第32-33页
第二节 ABB公司	第33-34页
第三节 施耐德公司	第34-35页
第四节 西门子与主要竞争对手的比较分析	第35-40页
第五节 SWOT分析	第40-45页
第五章 福建市场分析	第45-53页
第一节 市场整体分析	第45-46页
第二节 市场细分	第46-50页
第三节 目标市场选择和定位	第50-53页
第六章 福建市场营销策略制定	第53-71页
第一节 产品策略	第53-57页
第二节 价格策略	第57-60页
第三节 渠道策略	第60-65页
第四节 促销策略	第65-71页
第七章 结论与展望	第71-72页
参考文献	第72-74页
致谢	第74页