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雇佣关系模式、组织公正感与员工反应变量关系研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-10页
第一章 绪论第10-16页
 第一节 研究背景第10-11页
 第二节 研究意义第11-13页
  一、理论意义第11-12页
  二、现实意义第12-13页
 第三节 研究目的与创新点第13-14页
  一、研究目的第13页
  二、创新点第13-14页
 第四节 研究流程及框架第14-16页
  一、研究流程第14页
  二、研究框架第14-16页
第二章 文献综述第16-35页
 第一节 员工雇佣关系第16-23页
  一、员工雇佣关系概念第16页
  二、员工雇佣关系的演变第16-17页
  三、员工雇佣关系相关理论研究第17-23页
 第二节 组织公正第23-27页
  一、组织公正概念第23-24页
  二、国内外对组织公正理论的研究第24-27页
   (一) 国外对组织公正的研究第24-25页
   (二) 国内对组织公正的研究第25-26页
   (三) 组织公正的影响因素及其对员工态度、行为的影响研究第26-27页
 第三节 组织承诺第27-31页
  一、组织承诺的概念第27-29页
  二、组织承诺结构维度的研究第29-31页
 第四节 离职倾向第31-32页
  一、离职倾向的内涵第31页
  二、离职倾向的影响因素第31-32页
 第五节 领导—成员交换第32-35页
  一、领导-成员交换关系的形成第32-33页
  二、领导-成员交换的维度研究第33-34页
  三、LMX对组织的影响研究第34-35页
 第六节 历史研究总结及简评第35页
第三章 研究设计第35-44页
 第一节 研究总体构思第36-40页
  一、员工雇佣关系模式与组织公正感、组织承诺及离职倾向第36-38页
  二、组织公正感与组织承诺、离职倾向第38-40页
   (一) 组织公正感与组织承诺第38-39页
   (二) 组织公正感与离职倾向第39-40页
   (三) LMX的调节作用第40页
 第二节 研究假设第40-42页
 第三节 问卷设计第42-43页
 第四节 统计方法说明及问卷实施情况第43-44页
  一、统计方法第43页
  二、问卷的发放第43-44页
第四章 问卷统计与分析第44-68页
 第一节 样本基本情况第44-45页
 第二节 问卷信度、效度分析第45-52页
  一、员工雇佣关系问卷信度和效度分析第46-47页
  二、组织公正问卷的信度和效度分析第47-49页
  三、LMX问卷的信度和效度分析第49-50页
  四、组织承诺问卷效度和信度分析第50-51页
  五、离职倾向问卷效度和信度分析第51-52页
 第三节 各变量的描述性统计与相关分析第52-54页
 第四节 雇佣关系对组织公正、组织承诺及离职倾向的影响第54-56页
  一、员工雇佣关系变量各维度对组织公正的回归分析第54-55页
  二、员工雇佣关系变量各维度对组织承诺的回归分析第55-56页
  三、员工雇佣关系变量各维度对离职倾向的回归分析第56页
 第五节 组织公正对组织承诺及离职倾向的影响第56-61页
  一、组织公正各维度对组织承诺的回归分析第56-58页
  二、组织公正各维度对情感承诺的回归分析第58-59页
  三、组织公正各维度对持续承诺的回归分析第59-60页
  四、组织公正各维度对规范承诺的回归分析第60-61页
  五、组织公正各维度对离职倾向的回归分析第61页
 第六节 LMX对组织公正与组织承诺及离职倾向关系间的调节效应分析第61-64页
  一、LMX在组织公正各维度与组织承诺关系中的调节作用第61-63页
  二、LMX在组织公正各维度与离职倾向关系中的调节作用第63-64页
 第七节 不同员工雇佣关系模式的方差分析第64-66页
 第八节 假设验证的结果总结第66-68页
第五章 浙江农资集团案例研究第68-73页
 一、集团概况第68页
 二、集团员工雇佣形式第68-70页
 三、集团员工管理第70-71页
 四、案例分析及结论第71-73页
第六章 结论与讨论第73-79页
 一、研究结论第73-76页
 二、研究结论的应用价值第76-77页
 三、本研究的局限第77-78页
 四、研究展望第78-79页
参考文献第79-84页
附录第84-90页
致谢第90-91页

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