摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-10页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
第一节 研究背景 | 第10-11页 |
第二节 研究意义 | 第11-13页 |
一、理论意义 | 第11-12页 |
二、现实意义 | 第12-13页 |
第三节 研究目的与创新点 | 第13-14页 |
一、研究目的 | 第13页 |
二、创新点 | 第13-14页 |
第四节 研究流程及框架 | 第14-16页 |
一、研究流程 | 第14页 |
二、研究框架 | 第14-16页 |
第二章 文献综述 | 第16-35页 |
第一节 员工雇佣关系 | 第16-23页 |
一、员工雇佣关系概念 | 第16页 |
二、员工雇佣关系的演变 | 第16-17页 |
三、员工雇佣关系相关理论研究 | 第17-23页 |
第二节 组织公正 | 第23-27页 |
一、组织公正概念 | 第23-24页 |
二、国内外对组织公正理论的研究 | 第24-27页 |
(一) 国外对组织公正的研究 | 第24-25页 |
(二) 国内对组织公正的研究 | 第25-26页 |
(三) 组织公正的影响因素及其对员工态度、行为的影响研究 | 第26-27页 |
第三节 组织承诺 | 第27-31页 |
一、组织承诺的概念 | 第27-29页 |
二、组织承诺结构维度的研究 | 第29-31页 |
第四节 离职倾向 | 第31-32页 |
一、离职倾向的内涵 | 第31页 |
二、离职倾向的影响因素 | 第31-32页 |
第五节 领导—成员交换 | 第32-35页 |
一、领导-成员交换关系的形成 | 第32-33页 |
二、领导-成员交换的维度研究 | 第33-34页 |
三、LMX对组织的影响研究 | 第34-35页 |
第六节 历史研究总结及简评 | 第35页 |
第三章 研究设计 | 第35-44页 |
第一节 研究总体构思 | 第36-40页 |
一、员工雇佣关系模式与组织公正感、组织承诺及离职倾向 | 第36-38页 |
二、组织公正感与组织承诺、离职倾向 | 第38-40页 |
(一) 组织公正感与组织承诺 | 第38-39页 |
(二) 组织公正感与离职倾向 | 第39-40页 |
(三) LMX的调节作用 | 第40页 |
第二节 研究假设 | 第40-42页 |
第三节 问卷设计 | 第42-43页 |
第四节 统计方法说明及问卷实施情况 | 第43-44页 |
一、统计方法 | 第43页 |
二、问卷的发放 | 第43-44页 |
第四章 问卷统计与分析 | 第44-68页 |
第一节 样本基本情况 | 第44-45页 |
第二节 问卷信度、效度分析 | 第45-52页 |
一、员工雇佣关系问卷信度和效度分析 | 第46-47页 |
二、组织公正问卷的信度和效度分析 | 第47-49页 |
三、LMX问卷的信度和效度分析 | 第49-50页 |
四、组织承诺问卷效度和信度分析 | 第50-51页 |
五、离职倾向问卷效度和信度分析 | 第51-52页 |
第三节 各变量的描述性统计与相关分析 | 第52-54页 |
第四节 雇佣关系对组织公正、组织承诺及离职倾向的影响 | 第54-56页 |
一、员工雇佣关系变量各维度对组织公正的回归分析 | 第54-55页 |
二、员工雇佣关系变量各维度对组织承诺的回归分析 | 第55-56页 |
三、员工雇佣关系变量各维度对离职倾向的回归分析 | 第56页 |
第五节 组织公正对组织承诺及离职倾向的影响 | 第56-61页 |
一、组织公正各维度对组织承诺的回归分析 | 第56-58页 |
二、组织公正各维度对情感承诺的回归分析 | 第58-59页 |
三、组织公正各维度对持续承诺的回归分析 | 第59-60页 |
四、组织公正各维度对规范承诺的回归分析 | 第60-61页 |
五、组织公正各维度对离职倾向的回归分析 | 第61页 |
第六节 LMX对组织公正与组织承诺及离职倾向关系间的调节效应分析 | 第61-64页 |
一、LMX在组织公正各维度与组织承诺关系中的调节作用 | 第61-63页 |
二、LMX在组织公正各维度与离职倾向关系中的调节作用 | 第63-64页 |
第七节 不同员工雇佣关系模式的方差分析 | 第64-66页 |
第八节 假设验证的结果总结 | 第66-68页 |
第五章 浙江农资集团案例研究 | 第68-73页 |
一、集团概况 | 第68页 |
二、集团员工雇佣形式 | 第68-70页 |
三、集团员工管理 | 第70-71页 |
四、案例分析及结论 | 第71-73页 |
第六章 结论与讨论 | 第73-79页 |
一、研究结论 | 第73-76页 |
二、研究结论的应用价值 | 第76-77页 |
三、本研究的局限 | 第77-78页 |
四、研究展望 | 第78-79页 |
参考文献 | 第79-84页 |
附录 | 第84-90页 |
致谢 | 第90-91页 |